سفارش خود را دریافت کنید بازار را گسترش دهید! هوش دیجیتال را پیاده سازی کنید! دو میزگرد برای یافتن راه هایی برای رشد!

سفارش خود را دریافت کنید بازار را گسترش دهید! هوش دیجیتال را پیاده کنید! دو میزگرد برای یافتن راه هایی برای رشد!

مجمع اقتصادی صنعت چاپ و بسته بندی 2026 و کنفرانس سالانه مدیران چاپ ملی در هفی برگزار می شود. کنفرانس امسال با مضمون «برگزاری بنیاد، گسترش به چشم‌اندازهای جدید»، به‌ویژه دو گفتگوی میزگرد{2} در سطح بالا را که هر کدام بر پیشرفت‌های بازار و پیاده‌سازی هوش دیجیتال تمرکز داشتند، برگزار کرد. رهبران صنعت و کارشناسان ارشد دعوت شدند تا با هم بحث کنند، با استفاده از موارد عملی و بینش‌های آینده‌نگر-به‌عنوان بال‌هایی برای بررسی مشترک استراتژی‌های موفقیت‌آمیز برای شرکت‌های چاپ و بسته‌بندی برای حرکت در چرخه‌ها و حرکت به سمت نوآوری.

گفتگوی 1: تحت فشار عملیاتی، چگونه می توانیم به بازارهای جدید و مسیرهای جدید نفوذ کنیم؟

در حال حاضر، صنعت چاپ و بسته بندی در حال تشدید رقابت بر سر موجودی موجود است، با ظرفیت مازاد در هم تنیده با رقابت همگن، افزایش هزینه ها، کاهش سود و به طور کلی فشار بر شرکت ها. در مواجهه با وضعیت پیچیده، مسیر قدیمی گسترش مقیاس و رقابت قیمت دیگر پایدار نیست. بنابراین، چگونگی خارج شدن از مرزهای اصلی بازار و پرورش محرک های رشد جدید در حالی که از مزایای کسب و کار اصلی استفاده می شود، به چالشی فوری برای هر اپراتور تبدیل شده است.

این گفت و گو بر روی سه جهت پیشرفت عمده متمرکز خواهد شد: "بازارهای جدید، مسیرهای جدید و مدل های جدید": در بازارهای جدید، شرکت ها دیگر محدود به مناطق یا گروه های مشتری نیستند. داخلی-طرح‌بندی منطقه‌ای و نفوذ متقابل-صنعتی، صادرات محصول و کارخانه‌های خارج از کشور مرزهای بازار را به طور مداوم گسترش می‌دهند. در مسیرهای جدید، برخی از شرکت‌ها از مزایای تجاری اصلی چاپ سنتی خود برای گسترش بالادستی، پایین‌دستی و زمینه‌های مرتبط استفاده می‌کنند. برای مثال، حوزه‌های نوظهور مانند تولید محتوای AIGC، سفارشی‌سازی شخصی و بسته‌بندی کاربردی به موضوعات داغ برای کاوش تبدیل شده‌اند. از نظر مدل‌های جدید، برخی از رهبران صنعت در حال گذار از پردازش و ساخت ساده به «چاپ + خدمات»، کاوش در تولید انعطاف‌پذیر، عملیات مبتنی بر پلت‌فرم-و راه‌حل‌های زنجیره‌ای کامل هستند و به جهشی ارزشی از «ساخت محصولات» به «ساخت اکوسیستم» دست می‌یابند.

گفتگوی 2: تحول هوش دیجیتالی-چگونه چند-سناریو، کامل{3}}پیاده سازی فرآیند را پیاده سازی کنیم؟

در حال حاضر، تحول دیجیتال و هوشمند به یک اتفاق نظر در صنعت تبدیل شده است، اما شرکت‌های چاپ هنوز در اجرای واقعی با مشکلات زیادی مواجه هستند: اتصال ناکافی به سیستم، موانع داده‌ای برجسته، مشکل در هماهنگی عملیات قبل از چاپ، اواسط{1} و پس از چاپ-، و مشکل در تبدیل سرمایه‌گذاری‌های هوشمند دیجیتال به نتایج ملموس. نحوه تغییر فناوری هوش دیجیتال از «{4}}آزمایش‌های تک نقطه‌ای» به «پیاده‌سازی چند سناریویی، یکپارچه‌سازی کامل-فرایند» به چالشی فوری برای صنعت تبدیل شده است.

این گفتگو بر روی{0}}ادغام داده‌های زنجیره‌ای کامل و برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی عمیق تمرکز می‌کند: از نظر یکپارچه‌سازی کامل-فرایند، طرف کسب‌وکار خدمات هوشمند به مشتریان، پذیرش هوشمند سفارش، و طراحی هوشمند با کمک را ارتقا می‌دهد. در سمت تولید، طرح‌بندی خودکار، زمان‌بندی هوشمند و بازرسی کیفیت آنلاین اجرا می‌شود. در بخش انبارداری و تدارکات، مدیریت انبار WMS، ارسال بدون سرنشین AGV، و مرتب‌سازی خودکار و پردازش خروجی پیاده‌سازی می‌شوند. بر اساس اجرای هوش دیجیتال در سناریوهای مختلف، اتصال داده‌ها همکاری زنجیره‌ای کامل از دریافت سفارش تا تحویل محصول نهایی، شکستن سیلوهای داده و بهبود کارایی کلی را ممکن می‌سازد.

در برنامه های کاربردی هوش مصنوعی، هوش مصنوعی از یک ابزار واحد به توانمندسازی کل فرآیند تکامل می یابد. مدل‌های بزرگ هوش مصنوعی به تدریج سناریوهایی مانند تجزیه سفارش، تطبیق فرآیند و ردیابی پیشرفت را عمیق‌تر می‌کنند و تحول هوش دیجیتال را برای بهبود کیفیت و کارایی به پیش می‌برند.

این دو گفت‌وگو-یکی بازارها را به سمت بیرون گسترش می‌دهد، دیگری توانایی‌های درونی را افزایش می‌دهد-دو روی یک سکه در "حفظ پایه و اساس و گسترش چشم‌اندازهای جدید" هستند. در بحبوحه رقابت سهام، بازارهای جدید، مسیرهای جدید و مدل‌های جدید کجا می‌توانند رخنه کنند؟ در سفر تحول دیجیتال و هوشمند، مسیر اجرای چند{3}}سناریویی-فرایند کامل کجاست؟ دو بحث میزگرد سران تجربه عملی را از رهبران صنعت خط مقدم به ارمغان خواهد آورد. سپتامبر در هفی-آن را از دست ندهید.