تبدیل شدن به بزرگترین تولید کننده بسته بندی انعطاف پذیر دیجیتالی در 10 سال آینده: کدام مزیت اصلی تولید بود؟

شرط‌بندی سرمایه و گسترش متقابل در مسیر تریلیون دلاری{{0}

در مقابل پس‌زمینه سود فشرده برای اکثر تولیدکنندگان بسته‌بندی سنتی، مبتکر بسته‌بندی نرم آمریکای شمالی ePac وارد یک دوره توسعه محوری شده است. در اوایل امسال، Butterfly Equity، یک شرکت سهام خصوصی معروف-که بر اکوسیستم کالاهای مصرفی متمرکز است، خرید کامل ePac را تکمیل کرد. این اولین سرمایه گذاری متقابل-این شرکت در بخش بسته بندی است.

به‌عنوان یک شرکت بسته‌بندی نرم که در کنار برندهای مصرف‌کننده کوچک و متوسط- رشد می‌کند، این خرید چیزی بیش از یک تزریق مالی است. این نتیجه نزدیک به یک سال بررسی دقیق توسط مدیریت ePac است. نقطه قوت کلیدی سرمایه‌گذار جدید در پرتفوی عمیقاً پرورش یافته آن در فضای کوچک و متوسط-FMCG نهفته است، که طبیعتاً با تولید بسته‌بندی هماهنگ است.

با انتقال سرمایه، یک طرح توسعه ظرفیت تهاجمی ارائه می شود. ePac بلافاصله یک قرارداد تدارکات استراتژیک 3 ساله با HP به ارزش 50 میلیون دلار امضا کرد و قصد دارد بیش از ده چاپگر دیجیتال درجه صنعتی را به زیرساخت های موجود خود اضافه کند.

دفتر مرکزی این شرکت در سن دیگو قرار دارد و در حال حاضر نزدیک به 20 سایت در سراسر آمریکای شمالی و خارج از کشور فعالیت می کند. در حال حاضر، همزمان در حال توسعه ظرفیت تولید در آتلانتا، فیلادلفیا، و ونکوور، کانادا، در حالی که بزرگترین و مدرن ترین کارخانه پرچمدار خود را در فینیکس می سازد.

برای تیمی که قصد رشد سالانه دو رقمی را دارد-، این مقیاس سرمایه‌گذاری به گونه‌ای طراحی شده است که در بحبوحه تغییرات شدید صنعت، یک مزیت مطلق را تضمین کند.

کاهش حداقل سفارش‌ها و استفاده از زمان‌های کوتاه برای جذب فرصت‌های جدید مصرف‌کننده

با نگاهی به تاریخچه بسته بندی نرم در 30 تا 40 سال گذشته، این صنعت همیشه سرمایه- و منابع- فشرده بوده است. یک دهه پیش، اکثر برندهای مصرف کننده نوپا حتی نمی توانستند برای چاپ سفارشی واجد شرایط باشند و مجبور بودند به کیسه های سفید عمومی با برچسب های{5}} دستی بسنده کنند.

با توجه به این شکاف نادیده گرفته شده،-هم بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ویراج پاتل از همان ابتدا استراتژی روشنی را ایجاد کرد: رقابت برای سفارشات سنتی بزرگ با غول های FMCG که تیم های تحقیق و توسعه عظیم دارند، اما تمرکز بر ارائه خدمات به مشتریان مصرف کننده کوچک و متوسط-که به راه حل های انعطاف پذیر و پاسخگو نیاز دارند.

این برندهای نوپا تقریباً تمام انرژی خود را صرف پالایش محصولات خود می‌کنند و اغلب در مواجهه با پیچیدگی‌های مواد بسته‌بندی و فرمول‌های پلاستیکی احساس گمراهی می‌کنند. برای رفع این مشکل، شرکت‌ها سیستم‌های چاپ دیجیتالی قوی-پایان و پست{2}} ساخته‌اند، و هزینه‌های گران قیمت و حداقل محدودیت‌های سفارش چاپ سنتی را به طور کامل کاهش داده و چرخه‌های تحویل معمولی را به کمتر از 15 روز کاهش داده‌اند.

برای مارک‌هایی که به شدت نسبت به انباشت موجودی محتاط هستند و ترجیح می‌دهند-تغییر موجودی انبار را مجدداً ذخیره کنند، این عرضه انعطاف‌پذیر فوق‌العاده جذاب است. مهمتر از آن، حتی اگر یک مشتری فقط با 5000 کیف شروع کند و به سرعت به ده ها هزار کیف برسد، یک سیستم تولید دیجیتال بالغ می تواند به طور یکپارچه مقیاس را بدون اضافه کردن هزینه های اضافی مدیریتی مدیریت کند.

تولید محلی: استفاده از کارخانه های توزیع شده برای هدایت آشفتگی زنجیره تامین

تنها تکیه بر چاپگرهای دیجیتال برای ایجاد یک خندق عمیق کافی نیست. پشتیبانی اصلی برای مدلی که می تواند به سرعت مقیاس شود، در پیوند عمیق تجهیزات دیجیتال با یک شبکه تولید توزیع شده نهفته است. در دنیای امروزی که موانع تجارت جهانی در حال افزایش است، افزایش اختلافات تعرفه‌ای آمریکای شمالی، و عدم اطمینان فزاینده در تدارکات مرزی-، بسیاری از برندهای چند ملیتی که به منبع بسته‌بندی یا برون سپاری تولید در سطح بین‌المللی متکی هستند، با اختلالات زنجیره تامین دست و پنجه نرم می‌کنند.

در مواجهه با آشفتگی محیط خارجی، نزدیک به 20 شعبه آن در سراسر ایالات متحده و کانادا در واقع قابلیت‌های مقاومت در برابر خطر{3}} قوی را نشان داده‌اند. این شبکه محلی سازی شده از تولید و تحویل در نزدیکی، کاملاً با روندهای برون سپاری فعلی نزدیک به ساحل که به طور گسترده در تولید مورد علاقه است، همسو می شود.

مشتریان می‌توانند به‌طور انعطاف‌پذیری بین گره‌های عرضه محلی بر اساس فروش واقعی در دو بازار جابه‌جا شوند، به طور مؤثری از تغییر هزینه‌های ناشی از{0}}نوسانات تعرفه‌های مرزی اجتناب کنند، در حالی که با کاهش فواصل حمل‌ونقل فیزیکی، انتشار کربن محموله را به میزان قابل توجهی کاهش دهند، و با آرامش به بررسی‌های فزاینده انطباق زیست‌محیطی مانند مسئولیت گسترده تولیدکننده پاسخ دهند.

تجدید ساختار فناوری و مرحله بعدی صنعت در میان طوفان های زیست محیطی

اگرچه مدل کسب و کار دوام بازار خود را ثابت کرده است، در -بازار بسته بندی در حال تغییر، انتظارات مشتری برای کیفیت محصول و تجربه همیشه در حال افزایش است. از همکاری پیچیده کالیبراسیون رنگ قبل از چاپ گرفته تا استانداردهای محیطی سبز سختگیرانه فزاینده، شرکت ها دائماً در مورد پاسخگویی خود آزمایش می شوند.
از نظر مقررات زیست محیطی، زمانی که مواد پرفلوئوروآلکیل و پلی فلوروآلکیل (PFAS) صنعت را تکان دادند، شرکت به طور قاطع یک تکرار کامل و تعویض کل سیستم جوهر بالادست و تامین کنندگان اصلی بسته بندی را در عرض شش ماه تکمیل کرد. در مواجهه با موج بسترهای سبک وزن و کاغذ جایگزین پلاستیک، تیم فناوری به طور مشابه به بازخورد داده های سفارشات گسترده برای اولویت دادن به معرفی مواد سازگار در سمت محصول متکی است.

در سایت پرچم‌دار جدید-که در فونیکس ساخته می‌شود، طرح فناوری آینده در حال شکل‌گیری است. با افزایش تقاضا برای-انواع کیسه‌های سطح بالا مانند کیسه‌های مسطح-پایین‌دست، کیسه‌های بزرگ-که خطوط تولید سه برابر تجهیزات سنتی را می‌سازند، همراه با فناوری‌های ارزش افزوده-مثل دکوراسیون سطح محلی توسعه یافته برای چاپ دیجیتال، به طور کامل در کارخانه جدید اجرا می‌شوند.

整个软包装行业的技术周期每隔23年就会迎来一次显著跃迁,而只有那些敢于持续迭代生产环境,将流程数据化并不断贴近客户终端的参与者,才能在这场看似传统实则风起云涌的制造业变革中稳立潮头.