9 تغییر عمده توسعه، 3 روند توسعه اصلی، مدیریت رنگ چه چیزی را تجربه کرده است؟

9 تغییر عمده توسعه، 3 روند توسعه اصلی، مدیریت رنگ چه چیزی را تجربه کرده است؟

برای متخصصان چاپ، مدیریت رنگ همیشه یک موضوع اجتناب ناپذیر بوده است. زیرا اصل چاپ، تکثیر اصل است و تکثیر رنگ عاملی است که باید مورد توجه قرار گیرد. از زمان اختراع فناوری تنظیم عکس با لیزر در پایان قرن بیستم، پس از چندین دهه توسعه، مدیریت رنگ نیز با پیشرفت فناوری چاپ رونق گرفت.

برای اینکه متخصصان چاپ بتوانند طول و عرض جغرافیایی مدیریت رنگ را از منظر کلان درک کنند، سناریوهای کاربردی مدیریت رنگ را روشن کنند و روند توسعه مدیریت رنگ را بررسی کنند، نویسنده سعی می کند موضوعات مرتبط مدیریت رنگ را از ابعاد نمای کلی پس زمینه، وضعیت برنامه، فرآیند توسعه فناوری و روند توسعه آینده توضیح دهد.

مروری بر پس زمینه های مدیریت رنگ

به طور کلی، تمام روش های کنترل و مدیریت رنگ متعلق به مدیریت رنگ است. تا قبل از ورود ابزارهای اندازه گیری دیجیتال، روش های زیادی نداشتیم، اساساً با تکیه بر تجربه دستی برای کنترل و مدیریت رنگ، نیازهای خریداران چاپ زیاد نبود و حق صحبت نسبتاً ضعیف بود.

در سال 1993، تأسیس اتحادیه بین‌المللی رنگ ICC نقطه عطفی در توسعه مدیریت رنگ ایجاد کرد و استانداردهای بین‌المللی مرتبط با چاپ یکی پس از دیگری منتشر شد و انجمن‌های چاپ معروف مانند Fogra در آلمان و Idealliance در ایالات متحده استانداردهای روشنی را برای رنگ تعیین کردند. با موج جهانی شدن اقتصاد و پیوستن چین به WTO در سال 2001، صنعت چاپ چین شروع به شکوفایی کرد و سفارشات بین المللی یکی پس از دیگری وارد شد.

برای خریداران و برندهای بین المللی چاپ، نحوه دستیابی به رنگ چاپ یکسان در بسیاری از نقاط جهان مشکلی است که باید حل شود. به عنوان یک شرکت چاپ در انتهای زنجیره تامین چاپ، طبیعی است که این نیاز را رعایت کنیم. در نتیجه مدیریت رنگ شروع به ارزش گذاری شد، تصحیح دیجیتال، عایق نرم صفحه نمایش، سیستم امتیازدهی اسکن، گواهی استاندارد رنگ G7&PSO به تدریج ارتقا یافت که هدف آن استانداردسازی چاپ، حذف چاپ قبلی مطابق با تجربه و روی آوردن به چاپ بر اساس داده ها و استانداردها است.

با توسعه بیشتر صنعت، رقابت تشدید می شود، مواد اولیه و هزینه های نیروی کار در حال افزایش است، نحوه کاهش هزینه ها و افزایش کارایی به یک مشکل فوری برای شرکت های چاپ تبدیل شده است. یکی از مسائل معمول نحوه استفاده از مدیریت رنگ برای بهبود کارایی تولید و کاهش هزینه های تولید است که یک عامل داخلی است. مفهوم اجرای کامل استانداردسازی در تولید چاپ برای کارآمدتر کردن و ماندگاری بیشتر مدیریت رنگ توسط شرکت های چاپ بیشتر و بیشتر به رسمیت شناخته شده و اجرا می شود.

وضعیت برنامه مدیریت رنگ

در حال حاضر، در صنعت چاپ، تعداد کمی از شرکت های چاپ در حال حاضر یک سیستم مدیریت رنگ نسبتا کامل دارند و مدیریت صدها هزار یوان یا حتی میلیون ها یوان برای ساخت یک سیستم مدیریت رنگ، از جمله سخت افزار، نرم افزار و آموزش پرسنل مرتبط سرمایه گذاری کرده است. سیستم تصحیح دیجیتال، سیستم امتیازدهی اسکن، گواهی استاندارد رنگ استاندارد شده است، اکثر شرکت‌ها دارای-دپارتمان‌ها یا تیم‌های تمام وقت در مدیریت رنگ هستند، و حتی مرکز مدیریت رنگ یا مرکز تحقیق و توسعه فناوری خود را ساخته‌اند، تولید نیز دارای فرآیندهای مربوطه برای نظارت است، اساساً می‌تواند چاپ پایدار را مطابق استانداردها به دست آورد، مشتریان آنها نیز در برندهای بزرگ بین‌المللی متمرکز هستند{2} شرکت‌های چاپی با اندازه متوسط-به خوبی-.

شرکت‌های بیشتری در برخی مواقع پروژه‌های مدیریت رنگ را به‌صورت منفعل راه‌اندازی کرده‌اند تا بتوانند سفارش‌های{0} با ارزش افزوده بالا یا برآورده کردن نیازهای برخی از مشتریان را برآورده کنند. چنین شرکت‌هایی اساساً سخت‌افزار و نرم‌افزار ساده را پیکربندی می‌کنند یا گواهی رنگ را انجام می‌دهند، اما شرکت اغلب فاقد پرسنل مدیریت رنگ حرفه‌ای است، تمایلی به سرمایه‌گذاری بسیار بالا برای ساخت سیستم مدیریت رنگ یا آموزش کارکنان ندارد، سیستم استانداردسازی کاملی در تولید وجود ندارد، تولید در وضعیتی است که می‌داند چیست و نمی‌داند چرا. مدیریت رنگ متعلق به وجود کارهایی است که باید انجام شود، نیازی به انجام ندادن آن نیست، حفظ چاپ استاندارد به طور معمول آسان نیست، این دسته معمولاً توسط شرکت‌های چاپ کوچک و متوسط- نشان داده می‌شود.

علاوه بر این، برخی از شرکت‌ها سطح پایینی از شناخت کلی مدیریت رنگ دارند، اکثر کارکنان فاقد دانش حرفه‌ای مرتبط هستند، اجتناب‌ناپذیر نیست، شرکت‌ها تمایلی به سرمایه‌گذاری هیچ هزینه‌ای ندارند، مدیریت رنگ ضروری است و حتی ممکن است ابزارهای اولیه اندازه‌گیری رنگ را نداشته باشند. تولید در حالت چاپ با توجه به تجربه یا تکیه بر امضای مشتری برای مشاهده تایید رنگ است، کیفیت چاپ به طور طبیعی ناهموار است و دستیابی به خروجی پایدار دشوار است و یکسان سازی رنگ دسته های مختلف یا حتی هر دسته دشوار است.

مقیاس شرکت های مختلف چاپ دارای نقاط شروع متفاوت، الزامات سفارش متفاوت و مفاهیم مدیریتی متفاوت است. البته، برخی از شرکت های چاپ بزرگ نیز وجود دارند که در واقع به سختی می توان آنها را با شهرت مطابقت داد، اگرچه آنها یک سیستم مدیریت رنگ ساخته اند، اما لیان پو قدیمی است، اکثر آنها منسوخ شده اند، و رنگ ها هنوز آشفته هستند. برخی از شرکت های چاپ کوچک و زیبا اهمیت زیادی برای مدیریت رنگ قائل هستند و حتی حاضرند تلاش زیادی برای ایجاد یک سیستم استاندارد و آموزش کارکنان خود به خرج دهند و کیفیت چاپ آنها دست کمی از تولید کنندگان بزرگ ندارد.

فرآیند توسعه فناوری مدیریت رنگ

در طول دهه‌های توسعه فناوری مدیریت رنگ، اگرچه مراحل مختلفی از تصعید را پشت سر گذاشته است، اما اساساً می‌توان آن را در جنبه‌های زیر خلاصه کرد.

01 از ذهنی به عینی

از تکیه بر تنظیم تجربه دستی و کنترل ارشد ارشد، تا تکیه بر ابزارهای اندازه گیری رنگ مانند X-Rite و TECHKON و نرم افزارهای مدیریت رنگ مانند PressSIGN برای نظارت بر رنگ، ارزیابی رنگ از عالی، متوسط ​​و ضعیف به تفاوت رنگ ∆E، گسترش شبکه TVI، تفاوت تعادل خاکستری ∆ Ch و حتی درصد امتیازدهی کلی تغییر کرده است.

02 از پراکندگی تا ادغام

از ابتدای خرید یک قطعه سخت افزار و مجموعه نرم افزار به صورت تکه تکه، تا اکنون اتخاذ یک راه حل کلی، شرکت های چاپ برای انجام مدیریت رنگ، به دنبال تامین کنندگان خواهند بود تا راه حل های کلی را برای رسیدن به هدف استانداردسازی رنگ، نرم افزار، سخت افزار، آموزش، پیاده سازی فناوری و غیره ارائه دهند. برخی از نرم‌افزارهای این صنعت مانند ChromaCheck، PACKZ و غیره نگاه دقیق‌تری به طراحی از فرآیند چاپ داشته‌اند و دیگر بر روی یکی از آنها تمرکز نکرده‌اند.

03 از دو بعدی-به چند بعدی-

چاپ دیجیتال در ابتدا اغلب فقط بر روی -شاخص‌های دو بعدی اصلی چگالی و سایه رنگ تمرکز می‌کرد، اما اکنون مانند یک-مقدار آزمایشگاهی سه بعدی است که در حال حاضر پیکربندی استاندارد صنعت است، الزامات تفاوت رنگ در همه جا وجود دارد، و تعادل خاکستری نیز ضروری است. بر اساس پیچیدگی منابع نور، پدیده شکست طیفی ایزوکروماتیک بارها اتفاق افتاده است و داده های طیفی پیچیده تر، جامع تر و علمی تر مورد توجه همه قرار گرفته است، بنابراین بسیاری از شرکت ها شروع به استفاده از داده های طیفی مانند CxF{4}}4 برای تعریف رنگ های نقطه ای و حتی مدیریت رنگ های چهار رنگ کرده اند.

04 از چهار رنگ تا چند رنگ

رنگ پایه چاپ CMYK است که از نظر تئوری می تواند همه رنگ ها را بازتولید کند و سپس به تدریج بر اساس ISO 12647 به چاپ برسد. با نیاز به ارائه تجربیات جدید برای مصرف کنندگان، فراتر رفتن مداوم نیازهای رنگی و چالش مداوم چهار رنگ سنتی، مفهوم طیف رنگی گسترده به وجود آمد. در سال‌های اخیر، نرم‌افزارها و استانداردهای مربوطه دستخوش پیشرفت‌های جدیدی شده‌اند، مانند انتشار نرم‌افزار مدیریت رنگ‌های چندگانه مانند CGS ORIS X Gamut، و انتشار مشخصات رنگی هفت{{4} رنگ Fogra 55 در سال 2021، که توسعه طیف رنگی گسترده را به شدت ارتقا داده است.

05 از چاپ افست تا تنوع

بالغ ترین حوزه کاربرد مدیریت رنگ، چاپ افست است. با این حال، در سال‌های اخیر، چاپ دیجیتال به تدریج رایج شده است، از جمله دستگاه‌های تصویربرداری لیزری تونر، مانند FUJIFILM، HP Indigo و سایر تجهیزات، چاپگرهای دیجیتال جوهرافشان، مانند EPSON، دستگاه‌های proofing Canon یا بسیاری از مارک‌های چاپگرهای جوهرافشان UV با فرمت بزرگ و تجهیزات دیگر، و همچنین چاپ فلکسو تنها با صنعت چاپ رنگی مطابقت ندارد، و غیره. معیار استانداردهای چاپ افست با این حال، با توسعه چاپ متنوع و تکامل استانداردهای فنی صنعت، CRPC7 برای زمینه چاپ دیجیتال به وجود آمد و PSD برای صدور گواهینامه در زمینه چاپ دیجیتال نیز شروع به ترویج کرد. در سال 2021، انتشار ISO 12647-9 شکاف استاندارد صنعت آهن چاپ را پر می کند و Fogra 60 نیز مرجعی برای اجرای به موقع استانداردهای رنگ چاپ فلز است.

06 از کارخانه های بزرگ تا مردم

مدیریت رنگ دیگر یک نظریه تهی نیست که در یک کتاب نهفته است، و نه یک فرم یا یک توتم است که نمی تواند در برابر سرما در مکان های بلند مقاومت کند. از ساحل تا سرزمین اصلی، از کارخانه‌های بزرگ گرفته تا بخش خصوصی، به‌ویژه شرکت‌های چاپ کوچک و متوسط{1}}، شروع به توجه به مدیریت رنگ و تجدید شناخت دیجیتالی خود کرده‌اند و شروع به نصب سیستم‌های اتصال چاپ، استفاده از ابزار برای اندازه‌گیری و کنترل رنگ‌ها، تصحیح تصحیح نرم صفحه نمایش و معرفی خطی بودن، اجرای سیستم‌های scceranting یا scertification یا MI، و غیره کرده‌اند. که مدیریت رنگی که قبلاً قابل مشاهده و نامشهود بود، تبدیل به یک عمل زنده و واضح روزانه شده است.

07 از کارخانه تا بین المللی

در مرحله اولیه مدیریت رنگ، استانداردها و هنجارهای بین المللی چندان مورد استقبال قرار نگرفته است، همه به دنبال یکنواختی تصحیح دیجیتال و چاپ واقعی هستند، هر شرکتی در حال انجام تست رنگ خاص خود است، استاندارد رنگ خود را می سازد و در نظر گرفتن آن به عنوان یک سلاح مخفی، موانع رنگی بین کارخانه ها وجود دارد که محدودیت ها و مشکلات زیادی را برای خریداران چاپ به همراه دارد. ظهور استانداردهای بین‌المللی رنگ این مشکل را حل کرده است و-فوگرا 39/47، GRACOL 2006 و غیره به تدریج به استانداردهای یکپارچه صنعت تبدیل شده‌اند و شرکت‌های چاپ می‌توانند به این استانداردها برسند تا رضایت خریداران چاپ را جلب کنند. با استفاده گسترده از روشن کننده های نوری در صنعت کاغذ، استانداردهای بین المللی در سال 2013 به روز شد و نسخه های جدیدی از مشخصات رنگ مانند Fogra 51/52 و GRACOL 2013 معرفی شدند. این استاندارد به تدریج از استاندارد کارخانه به استاندارد یکپارچه بین المللی تبدیل شده است و اینکه آیا رنگ شرکت چاپ می تواند به طور موثر استاندارد بین المللی را برآورده کند یا خیر، به سنگ محک جدیدی برای خریداران چاپ تبدیل شده است تا تامین کنندگان را آزمایش کنند.

08 از بدون مجوز به دارای مجوز

تغییر از بازار فروشنده به بازار خریدار باعث شده است که شرکت های چاپ بیشتر و بیشتری با دریافت یک سری گواهینامه های استاندارد ISO تلاش کنند وجهه شرکتی خود را ارتقا دهند و مزیت رقابتی کسب کنند، بنابراین گواهی استاندارد رنگ رایج شده است. در این میان فوگرا، اوگرا و ایده آلیانس بسیار مورد احترام هستند و کارشناسان PSO، G7 به نقاط شیرین این صنعت تبدیل شده اند که مترادف با حرفه ای بودن هستند و شرکت های چاپ برای تبلیغ خود از طریق این گواهینامه های حرفه ای رقابت می کنند. شرکت‌هایی مانند PressSIGN و MellowColor نیز از این موقعیت برای راه‌اندازی گواهینامه‌های خود استفاده کرده‌اند، اما آنها به نفوذ برند محدود شده‌اند و تنها به محصولاتی خاص تبدیل شده‌اند. گواهی C9 خود چین استانداردهای روشنی را برای استانداردسازی چاپ تعیین کرده است که به تدریج توسط ناشران و برندهای داخلی به رسمیت شناخته شده است و آینده امیدوارکننده است.

09 از محلی به شبکه

صنعت چاپ تا حد معینی توسعه یافته است و تمرکز یک روند اجتناب ناپذیر است. مانند Yutong، Hongxing، Junsi، Meiyingsen و غیره شعبه های خود را در سراسر کشور و حتی خارج از کشور افتتاح کرده اند و چگونگی دستیابی به رنگ یکسان هر شعبه به یک نیاز جدید تبدیل شده است. چالش‌های مشابهی برای برندها در مدیریت چندین تامین‌کننده چاپ نیز وجود دارد که تقاضاهای جدیدی را برای مدیریت رنگ ایجاد می‌کند. بنابراین نرم افزار مدیریت رنگ نیز از محلی به ابری تغییر کرده است، مانند PressSIGN GPM، CGS، ColorPath و غیره نسخه شبکه ابری را راه اندازی کرده اند، نرم افزار سمت سرور یکپارچه دارد، هر شعبه کلاینت را نصب می کند و داده های اندازه گیری خود را در فضای ابری آپلود می کند، توسط مدیر برای نظارت یکسان بر روی آن، که این نیز یک روند توسعه جدید است.

روند آینده مدیریت رنگ

01 دیجیتال سازی

مدیریت رنگ بر اساس داده های اندازه گیری رنگ است که نظریه اصلی مدیریت رنگ مدرن است. از رواج ابزارهای اندازه‌گیری رنگ، گسترش سیستم‌های امتیازدهی مبتنی بر داده-و ترجیح مشتری برای گزارش‌های داده، می‌توان شاهد توسعه روند داده‌سازی بود، من معتقدم که این روند در آینده از طریق روش‌های جمع‌آوری و درک داده‌ها پیشرفته‌تر و هوشمندانه‌تر ادامه خواهد یافت، به طوری که همه عوامل کل فرآیند چاپ بیشتر و بیشتر می‌توانند پس از دیجیتالی شدن داده‌ها واقعی شوند. داده{2}}در نهایت داده{3}}محور خواهد شد.

02 هوش

هوشمندی مدیریت رنگ بر اساس داده ها است و در حال حاضر برخی تنظیمات نظارت بر رنگ در دستگاه چاپ دیجیتال تعبیه شده است، هنگامی که ناهنجاری های رنگی شناسایی می شوند، تجهیزات به طور خودکار رنگ را کالیبره می کنند تا اطمینان حاصل شود که رنگ های خروجی استاندارد هستند و می توانند استاندارد را برآورده کنند تا از وابستگی به توانایی اپراتور تا حد زیادی جلوگیری شود. در عین حال، فرآیند مدیریت رنگ نیز می تواند خودکار باشد، با کمک تماس های طراحی برنامه خودکار و تجهیزات اندازه گیری آنلاین، تجهیزات به طور خودکار کالیبراسیون رنگ خود را بدون تکیه بر عملکرد دستی کامل می کند. گواهینامه استاد-G7 AI Master American Idealliance برای مقابله با این سناریوی تقاضا است و ماشین‌های چاپ دیجیتال مانند HP Indigo 100K و 15K این گواهی را دریافت کرده‌اند. انتظار می‌رود که ترکیب هوش مصنوعی و چاپ در آینده، همراه با وضعیت تجهیزات، تقاضای سفارش، تغییرات رسانه‌ها، تبدیل مواد برای انتخاب خودکار و تطبیق استانداردها، و انجام مدیریت رنگ واقعی، بدون مداخله دستی، در آینده بیشتر کاهش یابد.

03 شخصی سازی

شخصی سازی برای جلب رضایت مشتریان و مصرف کنندگان و توسعه نیازهای بازارهای نوظهور بر اساس استانداردسازی است. با رایج شدن استانداردها و تقسیم بندی بازار، رنگ هایی که مطابق با استانداردهای ISO هستند رایج شده اند و دیگر نمی توانند توجه مصرف کنندگان را به خود جلب کنند و طیف رنگی گسترده ای که توسط CMYKOGV ارائه می شود تجربه جدیدی را برای خریداران به ارمغان می آورد. برای منابع نوری خاص یا مدیریت رنگ جوهرهای خاص مانند جوهر رز قرمز، جوهر فلورسنت، جوهر عطر و جوهر تغییر دما، انتظار می‌رود که بیشتر توسعه یابد. در عین حال، کاربرد گسترده رسانه های خاص مانند کارت های طلایی و نقره ای، فیلم و کاغذ لیزری زمینه تحقیقاتی مدیریت رنگ را بسیار گسترش می دهد. علاوه بر این، استفاده از رنگ های نقطه ای شخصی سازی شده مانند طلایی، نقره ای و سفید نیز منظره زیبایی در مدیریت رنگ های آینده خواهد بود.

مدیریت رنگ هرگز در زمان حال کامل نیست، بلکه در زمان حال است و باید همگام با زمانه و نوآوری بود تا سرزندگی آن برای همیشه حفظ شود. انتظار داشته باشید و از دست اندرکاران چاپ بیشتری بخواهید که بتوانند بینشی در مورد قانون مدیریت رنگ کسب کنند، تغییرات روند در توسعه صنعت را درک کنند و فعالانه این تغییر را در کارهای عملی پذیرفته و در خط مقدم روند حرکت کنند تا توسعه پایدار شرکت را حفظ کنند و به تحول و ارتقای صنعت چاپ کمک کنند.