راز Fuji Xerox حفظ کارمندان
ما یک شرکت چاپ بزرگ در شنژن چین هستیم. ما ارائه می دهیم تمام نشریات چاپی، چاپ کتاب های سختگیرانه، چاپ کتاب های کاغذی، نوت بوک های سخت افزاری، چاپ کتاب های جعلی، چاپ کتاب چاپی، چاپ بروشور، جعبه بسته بندی، تقویم، انواع PVC، بروشورهای محصول، یادداشت ها، کتاب کودکان، برچسب ها، همه انواع کاغذهای رنگی خاص، کارتهای بازی و غیره.
برای اطلاعات بیشتر لطفا مراجعه کنید به
http://www.joyful-printing.com. ENG فقط
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ایمیل: 860681365@qq.com
سان یو سخنران الهام بخش مشهور نیست و مخاطبانش پول زیادی برای گوش دادن به سخنانش صرف نمی کنند. او تنها یکی از تیم های روانشناختی روانشناسان و روانپزشکان است و با کارخانه های بزرگ در جنوب چین کار می کند تا به کارکنان جوان در آنجا کمک کند تا با استرس کار و رشد کار کنند.
تا حدودی این کار برای کمک به این کارخانه ها کارکنان را حفظ می کند. استفان گرین، اقتصاددان بانک استاندارد Chartered Bank در اوایل سال جاری گزارشی به نام Wanted: 25 میلیون کارگر نوشت. بر اساس گزارش، کارایی کار در چین زمانی که ایجاد شغل سریع تر از کار جدید است، بسیار مهم خواهد بود. تمرکز بر سلامت کارکنان نیز پاسخ به یک سری از خودکشی در کارخانه بزرگ Foxconn در سال گذشته است. Foxconn در مقیاس بزرگ بنیانگذار آیفون اپل و دیگر محصولات الکترونیکی مصرفی است.
کارخانه Fuji Xerox در شنژن تولید کننده فتوکپی است. در سال 2006، این شرکت بسیار قابل پیش بینی برنامه کارآفرینی اجتماعی (CSR) را برای کارگران در کارخانه راه اندازی کرد. غالبا، شخص مسئول این پروژه یک مدیر اجرایی نیست، بلکه یک دختر مهاجر به نام لیو میوهوا است. لیو میوهوا گفت که این پروژه به این دلیل ایجاد شد که تیم تولید شکایت کرد که بسیاری از کارگران جوان مهارت های ارتباطی پایه ای ندارند. اولین درس پروژه "چگونگی بیان خود" است.
لیو میهووا گفت که در آن زمان، او نمی دانست چه چیزی "CSR" به معنای آن بود. با این وجود، علیرغم فقدان دانش در اصطلاحات مدیریتی، لیو مایشوا با همدردی آن را دو برابر کرد. پس از آنکه شرکت 500 کارگر را مورد بررسی قرار داد، نتیجه گرفت که بسیاری از مشکلات ناشی از کار نبود، بلکه کارگران خیلی جوان بودند و از زادگاهشان اشتباه گرفته می شد.
در واقع، بسیاری از جوانانی که به سخنرانی های سان یو گوش می دهند در کارخانه های فوجی کارلوس کروکوس بودند و حتی ممکن است از مدرسه فرار کنند. متوسط سن کارگران 20 ساله است. سان یو گفت که نسل بعد از 90 سال "بسیار خلاق است، اما ما باید راهنمایی را به آنها بدهیم، در غیر این صورت بدون عواقب استعفا". او و همکارانش طیف گسترده ای از دوره ها را طراحی کرده اند، از یادگیری برای صرفه جویی در پول و نحوه ایجاد دوستان در محیط جدید، نحوه برقراری ارتباط با همکاران.
توشیحیکو اوکاجی، رییس فوجی شاروکس شنژن دوستانه، گفت که ماهیت پروژه CSR "مانند یک مادر است. اگر آنها مشکلی داشته باشند، مردم به گوش می رسند". او گفت که منابع انسانی مخالف هستند و تمایل دارند دیده شوند. برای تمرین." "ماهیت این دو کاملا متفاوت است. جوانان به دنبال منابع انسانی هنگام مشکلی نیستند. "
نرخ کارکنان کارخانه Fuji Xerox به میزان 3.5 درصد در سال کاهش یافته است که احتمالا در جنوب چین کمترین میزان را دارد. در جنوب چین، کارگران مهاجر از کارخانه به این کارخانه پرت میشوند و یا به کارهای جدید در استانهای داخلی نزدیکتر به زادگاهشان جذب نمی شوند.
سایر شرکت های چند ملیتی، روش های مشابهی را که قبلا برای مدیریت کارگران جوان برای حفظ آنها استفاده می کنند، اتخاذ می کنند. Flextronics Zhuhai Technology Park دارای 52،000 کارمند است، اجزای بازی ایکس باکس را برای مایکروسافت تولید می کند و محصولات را برای سایر تولید کنندگان الکترونیک تولید می کند. این شرکت یک برنامه مربی "برادر کوچک بزرگ" را برای کمک به کارگران جوان که از خانواده هایشان دور هستند و قادر به سازگاری با کار و زندگی فعلی خود نیست، راه اندازی کرد.
مدیریت کارخانه غذاخوری از پیمانکار خارج شده است و اکنون این گروهی از افرادی هستند که تجربه غذا در هتل دارند. این بدان معنی است که طعم غذا در اینجا بسیار تغییر کرده است، که کارکنان بیشتری را برای خوردن غذا جذب کرده است. این کارخانه همچنین اهمیت زیادی برای مسابقات سرگرم کننده و کارکنان را به نمایش گذاشتن استعدادهای خود، از خوشنویسی به مد طراحی می کند. نه چندان دور، موضوع نمایش مد، مواد بازیافتی بود، از جمله استفاده از تخته مدار و بسته بندی پلاستیکی برای ساختن لباس. در دفتر کارگردان منابع انسانی Jayesh Menon، یک ماسک مکعبی بسیار ظریف وجود دارد. ماسک توسط یک کارمند با تجهیزات ایمنی مانند صدا خفه کن و عینک آفتابی ساخته شده است.
با این حال، نتایج طرح های فوق خلاصه نیست. در سال 2010، دستمزد در جنوب چین به میزان قابل توجهی افزایش یافت، و میزان کارکنان Flextronics Zhuhai در 20٪ کاهش یافت. منون گفت که دلیل کاهش میزان گردش مالی این است که این شرکت به جای بازار کار عمومی، از مدرسه های حرفه ای استخدام می شود.