بسته بندی و هزینه های چاپ باید کنترل شش امتیاز عمده قسمت ب
صنعت چاپ و بسته بندی دوران میکرو سود تولید کنندگان اطلاعات وارد شده است و تا کنون افزایش بحران مالی به بحران بقا بسته بندی کمک کرده است و شرکت چاپ، بسته بندی و چاپ شرکت باشیم چالش بزرگ، بسته بندی و چاپ شرکت مطابق با در گذشته، مدیریت حالت گسترده تایمز رها می شود مقصد است. در این مورد حالت کنترل های مدیریت خوب در مدیریت هزینه باید به تصویب رسید. در زیر ما به طور خلاصه توضیح کنترل هزینه از چند جنبه.
3 عملیات عادی
زیرا عملیات استاندارد می تواند به از بین بردن و دور زدن بد مختلف انتشاراتی بر گرفته از استاندارد این سلاح است که آیا افزایش نرخ گذر از محصول نهایی و یا به افزایش استفاده از مواد خام است، عادات در تولید روزانه. در واقع جلوگیری از تولید تعداد زیادی از محصولات زائد، و می تواند کاهش خطر وجود و وقوع خطرات پنهان برای جلوگیری از تولید بیش از حد بسته بندی بی فایده و ایمنی، و تجهیزات مرتبط با کیفیت و سپس برخی بازی نقش در ترویج تولید. به دلیل محدودیت های عملیات عادی اکثر اپراتورهای توسعه عادات صرفه جویی در زندگی روزمره و ترتیب هزینه واقعی را کاهش دهد. به عنوان مثال، چاپ افست نیاز به کارکنان برای انجام چاپ افست، مقدار کمی از آب و جوهر کوچک چاپ در تولید برای اطمینان از میزان مصرف جوهر در سطح نسبتا بالا نگهداری می شود. توجه به این واقعیت است که روش جوهر علاوه بر محدودیت کمتر است علاوه بر این, هم. ممکن است برای جلوگیری از وقوع بیش از امولسیون جوهر در دراز مدت چاپ و به منظور کاهش ضایعات به حدی است. آن است که عملیات عادی سهم مقرر خود را به کاهش هزینه را در غیر قابل مشاهده ساخته شده دیده می شود. علاوه بر این، محدودیت های اعمال شده توسط عملیات استاندارد در شرکت اطمینان حاصل شود که ایجاد عادت های خوب عامل در تولید اثر ارزشمند است.
4 بهبود بهره وری تولید
چون بهره وری تولید بالاتر نیاز به تولید بیشتر محصولات در همان زمان تولید، که به نوبه خود می توانند در مورد حفاظت از انرژی, کاهش ساعات کار را برآورده می تواند به نقش باز در کنترل هزینه، دست کم و بسیاری از جنبه های دیگر درآمد حاصل. با این حال، بهبود بهره وری تولید بی پایان نیست و همچنین نیاز به پیش شرط خاصی. اول از همه، ما باید اطمینان از عملکرد نرمال تجهیزات قبل از بهبود بهره وری تولید, و ما باید رعایت عادات عامل کارکنان، اجتناب از عادات است که عملکرد تاثیر می گذارد و تلاش برای پیشبرد عملیات استاندارد. برای بهبود روش ها و روش ها است که محدود کردن بهبود بهره وری تولید و در صورت لزوم، ایجاد برخی تغییرات به تجهیزات لازم است. افزایش راندمان تولید در واقع هزینه های را کاهش می دهد اما به دلیل کیفیت خوب محصول، به نوبه خود بازده تولید را افزایش دهد بهبود بهره وری تولید فرض حصول اطمینان از کیفیت محصول باید بر اساس باشد. می تواند دیده شود که بهبود بهره وری تولید حادثه جدا شده است. عوامل بسیاری از جمله کیفیت محصول و میزان صلاحیت و میزان مواد اولیه استفاده با توسعه یافته باید. تاریخچه توسعه
مشخصات مواد اولیه واحد 5
در اصطلاحات تولید واقعی اغلب مشخصات مواد خام از قبیل کاغذ مختلف هستند و (چون هر یک از مواد اولیه نمی توان فله خریداری شده، طبیعی با توجه به تنوع و گوناگونی مواد اولیه، هزینه های خرید طبیعی افزایش پیدا کنیم قیمت هستند نسبتا بالاتر)، و همچنین افزایش هزینه موجودی (منطقهانبار می شود بزرگتر محدود) استانداردها و گواهینامه تنوع مواد اولیه نیز بیاورد برخی از تاثیر بر بهره وری تولید و کیفیت محصول چون جوهر با استفاده از تامین کنندگان مختلف از کاغذ، و غیره. محصولات ناچار تنظیم ثابت در تولید با توجه به شباهت ها و تفاوت در مواد اولیه موجب کاهش راندمان تولید و نیز قوام کیفیت محصول نهایی را تحت تاثیر قرار می شود. می تواند دیده شود که اجازه می دهد طیف گسترده ای از مواد اولیه مشخصات ناچار overprinting ناخوشایند هزینه کنترل کار منجر خواهد شد. ما باید اقدامات جامع بر اساس مشخصات مواد اولیه و خام نسبت استفاده تا پیدا کردن نقطه نقطه سربه سر انجام و سپس سعی در متحد کردن مشخصات مواد اولیه تا هزینه انجام بخشی خود را کاهش دهد.
6 تولید کمی
تولید کمی ذکر شده در اینجا این است که تجزیه و تحلیل جامع از هزینه های تولید، آمار، محاسبه و تجزیه و تحلیل مواد خام از قبیل کاغذ و جوهر و صفحات و تولید ساعت مصرف برق، مصرف آب، و غیره. بر این اساس فرد مصرف و مصرف جامع برای هر محصول نهایی اختصاص دارد و تجهیزات عامل عادات و فرآیندهای تولید و میزان استفاده مواد اولیه و محصول نهایی صلاحیت نرخ هستند به صورت جداگانه مصارف این تجزیه و تحلیل. تدوین استانداردها و اهداف شکاف ها را شناسایی و سپس کاهش مصرف بهبود بهره وری تولید محصول نهایی صلاحیت نرخ مواد اولیه میزان استفاده popularizing عملیات استاندارد و بهبود تجهیزات. می تواند دیده شود که دنبال کمی تولید در تولید جریان وظیفه دلهره آور است که تمام جنبه های اتومبیل نیاز به بسیج منابع مدیریت در تمام سطوح است. با این حال، این به هیچ وجه کار غیر ممکن است. اگر این کار به خوبی انجام, آن فقط برای سرمایه گذاری را تولید نمی کند. برای کاهش هزینه ها و سهم بزرگ بلکه برای ثبات دراز مدت را توسعه شرکت نیز نقش مفید بازی.