یادگیری از سازمان به تحریک رقابت شرکت
شرکت چاپ بزرگ در شنژن چین هستیم. ما ارائه تمام انتشارات کتاب چاپ کتاب گالینگور، papercover کتاب گالینگور، چاپ، چاپ کتاب sprial یادداشت, زین stiching کتاب چاپ کتابچه چاپ جعبه، تقویم، انواع پی وی سی, بروشور محصولات, یادداشت, کودکان کتاب، پوستر، انواع محصولات رنگ کاغذ چاپ، بازی cardand غيره.
برای کسب اطلاعات بیشتر لطفا
http://www.joyful-printing.com. مهندس تنها
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ایمیل: info@joyful-printing.net
«دانش قدرت است» این دلیل ما از دوران کودکی شناخته شده است. در گذشته، ما اغلب فقط می دانستند که این اصل به خودمان استفاده شد. ما به تدریج آن زمانی که ما مدرسه را ترک نادیده گرفت. امروز، تغییرات سریع در وضعیت جهان در اغلب منجر به و تمام بدن شرکت های بسیاری از بحران قوی بودن از انتقال و حذف توسط بازار است. بنابراین، دولت ها مانند هلند و سنگاپور که پاسخ سریع، کارآمد و حساس, و بسیاری از شرکت های مشهور جهان آموزش به عنوان قانون اساسی برای دولت و مؤسسات برای زنده ماندن و تکیه بر قدرت ذکر شده دانش به چیزهای دور.
صاحبان کسب و کار اولیه همیشه فکر می کردم که آنها بهترین در سازمان و زمینه های حرفه ای. با دانش شخصی و تلاش خود را، آنها فقط می تواند نگه دارید تا آسمان اما در جامعه متنوع امروز یک کارشناس سخت تر و سخت تر کار می کنند. آن آسان به ایجاد شکاف های دانش و بیگانگی از همکاران، که باعث می شود سازمان برقراری محیط واقعی است.
بنابراین، یادگیری سازمانی فعلی لازم برای رفتن از گذشته به صورت مستقل و به منظور توسعه و یادگیری از سازمان، به منظور واقعا نمایش قدرت واقعی و رقابت این شرکت است. به ویژه دولت و یا سازمانی جامعه زندگی که همزیستی تحت انسجام از ارزش ها و اهداف مشترک می تواند باشد. اثر هم افزایی سهم هوش جمعی بسیار بیشتری نسبت به مجموع مبالغ فردی است. به همین دلیل بسیاری از شرکت ها هستند اهمیت یادگیری سازمان ترویج است.
در چند سال گذشته مرکز تحقیقات فن آوری صنعت چاپ متعهد به توسعه مدیریت دانش در شرکت های چاپ شده است. امیدوار شده است که ارث دانش شرکت چاپی می توانید چهارچوب تدریس درسهای گذشته و تبدیل به یک منبع است که می تواند توسط هر کسی در سازمان مشترک است. پس از عقل شخصی می شود حکمت سازمانی، نیروی انسانی می تواند به صورت جامع بهبود یافته و رقابت سازمان می تواند به تقویت کرد.
سازمان هایی که کمک به شرکت تبدیل به یادگیری جهت گیری به نکات کلیدی زیر را برای خوانندگان داشته باشد. اول، ما باید از تکنولوژی دیجیتال به طور منظم دسته بندی دانش و کاهش زمان برای جستجوی اطلاعات استفاده کنید. دوم، تأکید بر یادگیری تعاملی. نحوه تدریس یک طرفه سنتی یا روش ارتباطی معتبر مانند جلسه را دشوار برای همکاران به افکار پنهان را نشان می دهد و بیان نظرات واقعی است که یادگیری اثر می گذارد خواهد شد. چه استاد استاد راهنما و یا مدرس خارجی مهم است بدانید که چگونه برای هدایت همکاران در سازمان به بازی است. سوم، علاوه بر دانستن "یادگیری" ما باید نه فراموش "مطالعه"، است که تکرار تمرینات، به منظور واقعا ادغام کار و تولید مزایای قابل توجهی.
آسان به وقت را برای ترویج یادگیری سازمانی در طول مشغول کار است، اما اگر آن کار را انجام نمی رشد شرکت می تواند تنها در یک نقطه ثابت را متوقف کرده و دیگر رقبا به شکستن فراتر از دیده می شود. آموزش افراد خود را فوری مشکلات و کمک سازمان های دیدن آینده مشترک حل و ایجاد ارزش های جدید کمک می کند. برای خوانندگان, چرا که آن را امتحان و خود و شرکت را فرصتی برای رشد!