روند توسعه در پشت گسترش جهانی شتاب غول های بسته بندی استریل و گسترش آنها در خارج از کشور چیست؟

به تازگی ، SIG Combibloc اعلام کرد که کارخانه تولید جعبه کاغذی استریل با تکنولوژی بالا در Queretaro ، مکزیک با برنامه ریزی برای سرمایه گذاری 35 میلیون دلار دیگر ، اولین گسترش خود را انجام خواهد داد. پیش بینی می شود این گسترش در نیمه دوم سال 2026 به پایان برسد و ظرفیت کلی تولید Combibloc 50 ٪ افزایش یابد.
در همین زمان ، Tetra Pak ، یکی دیگر از غول های بسته بندی جهانی آسپتیک ، به طور رسمی دومین خط تولید بسته بندی کاغذ Aseptic Paper Box خود را در کارخانه خود در Pingyang ، ویتنام ، با کل سرمایه گذاری 97 میلیون یورو راه اندازی کرده است. خط تولید جدید بیش از دو برابر ظرفیت تولید سالانه کارخانه و ظرفیت تولید برای 15 مشخصات بسته بندی اضافه شده است.
به عنوان غول های دوگانه بسته بندی جهانی آسپتیک ، بسته بندی Kangmei و Tetra Pak بر چشم انداز صنعت جهانی بسته بندی آسپتیک از طریق گسترش در مقیاس بزرگ در خارج از کشور تأثیر می گذارد.

مرتب کردن مسیرهای گسترش خارج از کشور دو غول
طرح جهانی دو غول بسته بندی استریل مسیرهای مختلفی را در امواج مشابه زمان تشریح کرده است. تفاوت های خاصی بین این دو از نظر منطقه طرح ، سرمایه گذاری منابع و ریتم استراتژیک وجود دارد. با این حال ، در عین حال ، در اقدامات خارج از کشور این دو شرکت شباهت هایی وجود دارد. از اقدامات اخیر ، هر دو سود سهام رشد بازارهای نوظهور را لنگر می زنند. تعبیه گره های کلیدی طرح جهانی دو غول بسته بندی استریل در جدول زمانی تاریخ می تواند بینش واضح تری از منطق گسترش پشت سر آنها فراهم کند.
سیگ

در سال 1998 ، کارخانه بسته بندی مواد بسته بندی Kangmei Bao به طور رسمی در منطقه صنعتی ساحلی شرقی تایلند (استان رینگ) به بهره برداری رسید. این نشانگر راه اندازی جامع تولید و تجارت بومی سازی شده کانگبی در تایلند و حتی در سراسر جنوب شرقی آسیا است.
در سال 2002 ، Kangmei Bao در ساخت کارخانه در پارک صنعتی سوژو سرمایه گذاری کرد و به یک جایگاه اصلی در بازار آسیا و اقیانوس آرام تبدیل شد. تأسیس کارخانه سوژو نشانگر آغاز تولید و بهره برداری Kangmei Bao در چین است و به یک پایگاه مهم برای Kangmei Bao تبدیل شده است تا به منطقه آسیا و اقیانوس آرام تابش کند و در خدمت بسیاری از لبنیات داخلی ، نوشیدنی و شرکتهای غذایی باشد.
در ژوئیه 2011 ، بسته بندی Kangmei اولین مرحله از کارخانه بسته بندی خود را در Paran á ، برزیل به پایان رساند و در سفر به رشد عمیق بازار آمریکای جنوبی شروع کرد.
در سال 2018 ، مرکز فناوری Kangmei Bao Asia Pacific در پارک صنعتی سوژو که بزرگترین و جامع ترین مرکز فناوری Kangmei Bao در خارج از دفتر جهانی خود و همچنین تنها مرکز فناوری در منطقه آسیا و اقیانوسیه است ، به پایان رسید.
در سال 2023 ، کارخانه تولید جعبه کاغذی استریل با تکنولوژی بالا در کوئرتارو ، مکزیک با موفقیت به بهره برداری رسید که این یک گام مهم برای طرح آن در بازار آمریکای شمالی است.
در فوریه سال 2025 ، بسته بندی Kangmei یک کارخانه تولید بسته بندی جعبه کاغذی استریل در احمدآباد ، گجرات ، هند با سرمایه گذاری 90 میلیون یورو و سرمایه گذاری اضافی 40 میلیون یورو برای گسترش ظرفیت افتتاح کرد. در همان سال ، Kangmei Bao سرمایه گذاری اضافی 35 میلیون دلاری در کارخانه مکزیک خود را اعلام کرد و قصد دارد این گسترش را در نیمه دوم سال 2026 تکمیل کند.

ظاهر شرکت Tetra Pak
در سال 1991 ، Tetra Pak به سرعت در منطقه آسیا گسترش یافت و شعبه هایی را در کشورهایی مانند هند و ژاپن برای ارائه خدمات بومی سازی و سازگاری با خواسته های مختلف بازار ایجاد کرد.
در سال 1994 ، شرکت بسته بندی Tetra Pak Huaxin ، Ltd. ، 75 ٪ متعلق به Tetra Pak Holdings ، تأسیس شد. Tetra Pak اولین قدم خود را برای گسترش حضور خود در چین با راه اندازی دفاتر در نه شهر کلیدی از جمله شانگهای و پکن به پایان رساند. به ترتیب چهار کارخانه سرمایه گذاری مشترک در پکن ، فوشان و کونشان وجود دارد و یک شبکه توزیع در سراسر کشور تأسیس شده است. دفتر مرکزی چین نیز به طور رسمی از هنگ کنگ به شانگهای نقل مکان کرده است.
در سال 2003 ، Tetra Pak شروع به تأسیس شرکتی در ویتنام کرد و به اکتشاف عمیق بازار ویتنامی پرداخت.
در سال 2007 ، Tetra Pak ساخت کارخانه بسته بندی Hohhot خود را که به طور رسمی در سال 2009 به بهره برداری رسید ، راه اندازی کرد و به یک پایگاه مهم تولید جهانی تبدیل شد.
در ژوئیه سال 2019 ، Tetra Pak اولین کارخانه مواد بسته بندی کاغذی استریل خود را در پینگیانگ ، ویتنام تأسیس کرد. این کارخانه 120 میلیون یورو هزینه دارد و دارای ظرفیت تولید سالانه 20 میلیارد کیسه است. این یکی از اولین کارخانه های ویتنام برای به دست آوردن گواهینامه Gold Standard V4 LEED شد.
در سال 2022 ، پایگاه خدمات تولیدی یکپارچه Tetra Pak Kunshan با کارکردهای تولید ، تحقیق و توسعه و آموزش مورد استفاده قرار می گیرد. این شرکت همچنین افزایش سرمایه 63 میلیون یورو برای گسترش ظرفیت تولید ، ایجاد یک پایگاه استراتژیک مهم در بازار چین و تقویت خدمات منطقه ای و قابلیت های نوآوری اعلام خواهد کرد.
در تاریخ 3 ژوئیه 2025 ، مراسم تکمیل مرحله دوم پروژه کارخانه بسته بندی آسپتیک Tetra Pak واقع در پارک صنعتی VSIP II-A ، Yongxinfang ، Ho Chi Minh City برگزار شد.

مشاهده روند طرح بندی خارج از کشور از مسیر
با مشاهده اقدامات گسترش خارج از کشور از دو شرکت در یک جدول زمانی طولانی تر ، طرح خارج از کشور آنها روندهای زیر را نشان می دهد.
1. بازارهای نوظهور را گسترش داده و از فرصت های رشد بالا استفاده کنید
با مشاهده مسیرهای گسترش خارج از کشور Kangmei Bao و Tetra Pak در سالهای اخیر ، طرح های خارج از کشور آنها روند تصرف بازارهای نوظهور را از نظر انتخاب بازار نشان داده است.
با انتشار مداوم مصرف مصرف و سود سهام جمعیتی در مناطقی مانند آسیا اقیانوس آرام ، آمریکای لاتین و آفریقا ، تقاضای زیادی برای بسته بندی پدید آمده است. به خصوص در آمریکای لاتین و منطقه آسیا اقیانوس آرام ، تقاضای بسته بندی از "عملکردهای اساسی" به "خدمات سفارشی" تغییر یافته است. در پاسخ ، Kangmei Bao و Tetra Pak سرمایه گذاری خود را در آمریکای لاتین و منطقه آسیا اقیانوس آرام افزایش داده اند. Kangmei Bao در ساخت کارخانه در هند سرمایه گذاری می کند. Tetra Pak برای تأمین نیازهای متنوع محصولات لبنی و نوشیدنی ها ، خط تولید را به کارخانه ویتنام اضافه کرده است.
در حقیقت ، در اوایل آغاز قرن بیست و یکم ، Kangmei Bao و Tetra Pak شروع به ورود به بازار آسیا کردند. Kangmei Bao در سال 1998 یک کارخانه بسته بندی مواد در تایلند تأسیس کرد و تولید و تجارت محلی خود را در تایلند کاملاً گسترش داد. در سال 2002 در سوژو به زمین نشست. تترا پاک در سال 1991 دفاتر شعبه ای را در هند ، ژاپن و سایر کشورها تأسیس کرد و تا پایان قرن بیستم ، کارخانه های سرمایه گذاری مشترک را در پکن ، فوشان ، کونشان و سایر مناطق تأسیس کرده بود. در سالهای اخیر ، ضمن تثبیت و تثبیت بازار ، Kangmei Bao و Tetra Pak به طور فعال نقاط جدید رشد تجارت را مورد بررسی قرار داده و وارد بازارهای نوظهور شده اند.
شایان ذکر است که به عنوان یکی از بازارهای نوظهور ، Kangmei Bao در سالهای اخیر سرمایه گذاری خود را در بازار هند به میزان قابل توجهی افزایش داده است. در فوریه 2025 ، بسته بندی Kangmei 90 میلیون یورو برای ایجاد اولین کارخانه تولید بسته بندی کاغذ استریل در هند سرمایه گذاری کرد و 40 میلیون یورو اضافی برای گسترش ظرفیت اضافه کرد. این حرکت گسترش گام مهمی در چیدمان استراتژیک بازارهای نوظهور انجام داده است.
ترتیب. فناوری و خدمات را برای توانمندسازی گسترش بازار ارتقا دهید

در فرآیند توسعه خارج از کشور ، شرکت های چاپ و بسته بندی باید به سرعت سطح فناوری و خدمات خود را بهبود بخشند تا نیازهای بازارهای مختلف را به دلیل تفاوت در مقررات ، استانداردهای صنعت ، ترجیحات مصرف کننده و سایر جنبه های کشورهای مختلف برآورده کنند. Kangmei Bao و Tetra Pak به شدت در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کرده اند ، به طور مداوم فناوری ها ، محصولات و خدمات جدید را برای رفع نیازهای متنوع مشتریان جهانی راه اندازی کرده اند.
در سطح به روزرسانی تکنولوژیکی ، بر تحقیق و توسعه فناوری و توسعه پایدار تمرکز کنید. Kangmei Bao عمیقاً در پارک صنعتی سوژو ریشه دارد و از یک شرکت کاملاً تولید گرا شروع می کند و به طور مداوم به یک شرکت مبتنی بر فناوری و هوشمند تبدیل می شود. کارخانه Queretaro بسته بندی Kangmei در مکزیک می تواند طیف وسیع تری از ترکیب فرم های کارتن ، از جمله شش مشخصات اصلی را فراهم کند که ظرفیت های مختلفی را از 80 میلی لیتر تا 2 لیتر پوشش می دهد. Tetra Pak قابلیت های فرود فناوری خود را از طریق یک پایگاه یکپارچه تقویت کرده است و کارخانه ویتنام آن ظرفیت تولید را برای 15 مشخصات بسته بندی اضافه کرده است. علاوه بر این ، اتخاذ استانداردهای سبز LEED نه تنها نیازهای زیست محیطی منطقه ای را برآورده می کند ، بلکه باعث افزایش رقابت برند از طریق پایداری می شود.
به روزرسانی سیستم خدمات بر همکاری کامل زنجیره ای متمرکز است. به عنوان مثال ، بسته بندی Kangmei به طور متوالی یک کارخانه تولید جعبه کاغذی استریل ، یک مرکز مونتاژ دستگاه پر کننده ، یک مرکز فناوری آسیا اقیانوس آرام و سه کارخانه آسیا اقیانوسیه در سوژو ایجاد کرده است و یک طرح زنجیره ای کامل صنعت را تشکیل می دهد که اکنون تولید ، تحقیق و توسعه ، فروش و خدمات را شامل می شود. Lele Kunshan یک پایگاه خدمات یکپارچه تولید را راه اندازی کرده است ، که ترکیبی از تولید ، تحقیق و توسعه و کارکردهای آموزشی ، تقویت خدمات منطقه ای و قابلیت های نوآوری است.
3. کشت عمیق منطقه ای برای دستیابی به ارتقاء زنجیره تأمین
تحت بازسازی زنجیره تأمین جهانی ، "تولید نزدیک" به یک اجماع تبدیل شده است. کارخانه مکزیک Kangmei Bao می تواند به سرعت به بازار ایالات متحده پاسخ دهد ، در حالی که کارخانه ویتنام تترا پاک در سراسر آسه آن تابش می کند. این مدل "مرکز منطقه ای+ظرفیت تولید انعطاف پذیر" منجر به بهبود کارآیی عرضه محصول می شود. به عنوان مثال ، Tetra Pak یک شبکه زنجیره تأمین در ویتنام متشکل از "کارخانه Pingyang Ho Chi Minh City Phase II مرکز توزیع منطقه ای" مرکز توزیع منطقه ای را ایجاد کرده است ، که به طور قابل توجهی سرعت پاسخ سفارش را بهبود می بخشد.
علاوه بر این ، Tetra Pak برای بهینه سازی زنجیره تأمین خود ، مراکز قطعات یدکی در بازار آسیا و اقیانوسیه در حال ساخت است. در فوریه سال 2024 ، Tetra Pak دومین مرکز یدکی خود را در چین بزرگ در پکن افتتاح کرد و آن را به تنها منطقه در جهان با "مراکز دوگانه" تبدیل کرد تا از ایمنی و ثبات زنجیره تأمین قطعات یدکی اطمینان حاصل کند.
در آینده ، با ظهور بازارهای نوظهور مانند آفریقا و خاورمیانه ، منطق گسترش بسته بندی Kangmei و Tetra Pak ممکن است ادامه یابد: بر اساس فناوری و تقاضای منطقه ای ، حفظ "ریتم های فردی" خود در "قوانین مشترک" و به طور مشترک ترویج تکامل بسته بندی استریل از "محصول جهانی" به "راه حل منطقه ای".
در حال حاضر ، شرکت های چاپ و بسته بندی چینی با چالش هایی مانند موانع تعرفه و اصطکاک تجاری ، افزایش موانع ورود به مقررات زیست محیطی و افزایش هزینه های لجستیکی در هنگام جهانی شدن روبرو هستند. از گسترش خارج از کشور بسته بندی Kangmei و Tetra Pak ، می توان دریافت که در موج رقابت جهانی ، شرکت های چاپ و بسته بندی باید سرمایه گذاری در نوآوری تکنولوژیکی را افزایش دهند ، اهمیت خود را به توسعه پایدار و بهینه سازی مدیریت زنجیره تأمین برای جعل رقابت های اصلی تبدیل کنند.