نقاط درد واقعی مدیریت دیجیتال کارخانه های چاپ کوچک و متوسط

نقاط درد واقعی مدیریت دیجیتال کارخانه های چاپ کوچک و متوسط

ما یک شرکت چاپ بزرگ در شنژن چین هستیم. ما همه نشریات کتاب، تصاویر تبلیغاتی رنگی، آلبوم سخت افزاری، جعبه بسته بندی، تقویم ها، انواع PVC، بروشورهای محصول، یادداشت ها، کتاب های کودکان، برچسب ها، انواع کاغذ های رنگی ویژه ویژه کاغذ، کارت بازی و غیره ارائه می دهیم.

برای اطلاعات بیشتر لطفا مراجعه کنید به

http://www.joyful-printing.com. ENG فقط

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

ایمیل: 860681365@qq.com

جشنواره نوآوری اینترنت صنعت چاپ چین در سال 2018 و نشست سالانه چین در زمینه تجارت الکترونیک در تاریخ 29 مارس در هتل Grand Skylight International در پکن برگزار شد. در این نشست، جاده CIO Daiyin Chong Technology "دیجیتالی سازی کارخانه های چاپ کوچک و متوسط" سخنرانی فوق العاده ای در مورد این موضوع انجام داد. محتویات این اشتراک در حال حاضر در زیر برای مرجع شما ذکر شده است. [محتوای هیجان انگیز بیشتر در کانال "کابل برق چاپ"]

نقطه درد واقعی مدیریت دیجیتال گیاهان کوچک و متوسط چیست؟

سال گذشته، در صنعت کالاهای سریع کالای مصرفی، ما تقریبا 300 میلیون کسب و کار مرتبط با بسته بندی را از مشتریان خود دریافت کردیم و آنها را به تامین کنندگان ما عرضه کردیم. در این زمان، من کشف کردم که مدیریت چاپ دیجیتال از مشکل هند. در واقع، کمبود ERP در هند وجود ندارد، بنابراین نقطه درد واقعی چیست؟

فرآیند فروش در جلوی و فرآیندهای پشتیبانی پشتی برای دستگاه های چاپی قابل کنترل است، اما این مرحله از فرآیند تولید و تولید، همان چیزی است که مشتریان می خواهند بیشتر بدانند، اما این سخت ترین مکان برای چاپ شرکت ها برای اطلاع رسانی است. با این حال، این یک راه حل نیست. ما ERP را به سه ماژول تقسیم کردیم. اگر ما می خواهیم یک چیز را انجام دهیم، فقط باید به پیشرفت اجرای هر یک از موارد برویم و درک کنیم.

ERP سه ماژول

فرآیند فروش جلویی: فروش و بازاریابی، خدمات مشتری و پس از فروش، ارزیابی و نقل قول، برنامه ریزی تولید، موجودی ذخیره سازی؛

فرآیند پشتیبانی از پشت: مدیریت کیفیت، پرسنل و عملکرد، مالی و مالیات، ردیابی فرآیند کسب و کار؛

فرایند تولید: پیش چاپ، چاپ دیجیتال، چاپ سنتی، بعد از چاپ، بسته بندی و تدارکات.