غول دیگر 535 کارخانه کاغذ را تعطیل کرده است ، و موج بسته شدن صنعت کاغذ آمریکای شمالی در حال تشدید است!

جورجیا اقیانوس آرام ، یک غول کاغذی و بسته بندی آمریکایی ، اخیراً از بسته شدن دائمی آسیاب مقوایی خود واقع در سرو سدر اسپرینگز ، جورجیا خبر داد. این کارخانه در منطقه مرزی جنوب غربی جورجیا و آلاباما واقع شده است. این تصمیم به طور مستقیم بر همه 535 کارمند کارخانه تأثیر خواهد گذاشت. این شرکت قصد دارد قبل از اول اوت سال جاری اکثر کاهش شغل را تکمیل کند.
با این حال ، سخنگوی شرکت نیکول لینتون از طریق ایمیل اظهار داشت که جدول زمانی خاص برای کاهش تولید و بسته شدن نهایی هنوز کاملاً مشخص نشده است. وی افزود: "کارخانه Cedar Springs برای انجام تعهدات خود به مشتریان ، به حفظ عملیات تولید ادامه خواهد داد ، در حالی که این شرکت یک فرآیند بسته شدن ایمن و منظم را برنامه ریزی کرده و به درستی مواد اولیه را در کارخانه مصرف می کند
لینتون در ادامه توضیح داد كه به عنوان یك شركت خصوصی ، شركت جورجیا اقیانوس آرام معمولاً در مورد ظرفیت تولید كارخانه های خاص خود اظهار نظر نمی كند. اما وی تأیید کرد که این شرکت شروع به انتقال برخی از کارهای تولیدی از کارخانه Cedar Springs به سایر پایگاه های تولید مقوایی خود در ایالات متحده ، از جمله کارخانه های واقع در جزیره بیگ ویرجینیا ، تولدو در اورگان ، مونتیکلو در می سی سی پی و بروتون در آلاباما ، تا اطمینان حاصل شود که عرضه به مشتریان مضر نیست.

با توجه به دلیل بسته شدن ، این شرکت اظهار داشت که اگرچه این نتیجه چندین فاکتور در کنار هم است ، اما نکته اصلی این است که این شرکت معتقد است که این کارخانه دیگر قادر به ارائه محصولات و خدمات رقابتی در دراز مدت نیست. این شرکت در یک بیانیه مطبوعاتی تأکید کرد که "این تصمیم براساس داوری در مورد کارآیی تجارت و عملیاتی است و به کیفیت کار و فداکاری کارمندان در کارخانه Cedar Springs جورجیا اقیانوس آرام مربوط نیست
با توجه به "اخطار تنظیم و آموزش مجدد کارگران" که به جورجیا ارسال شده است ، بسته به نیازهای عملیاتی بعدی کارخانه و برنامه بسته شدن ، ممکن است برخی از اخراج کارمندان قبل یا بعد از اول اوت رخ دهد. علاوه بر این ، انتظار می رود که برخی از کارمندان پس از متوقف کردن تولید کارخانه ، به مدت یک دوره ماندن خود را ادامه دهند تا در تکمیل پیامدهای کارخانه ، نگهداری تجهیزات و کار خاموشی کمک کنند.
از نظر جبران خسارت و پشتیبانی کارمندان ، لینتون تأیید کرد که کلیه کارمندان حقوق و دستمزد پس از استعفا ، حقوق و دستمزد دریافت می کنند. شرکت جورجیا اقیانوس آرام به زودی مذاکرات را با اتحادیه های مربوطه برای تعیین برنامه نهایی برای مزایای رفاه (از جمله پرداخت جدایی و غیره) از کارگران ساعتی که توسط اتحادیه ها ارائه می شود ، آغاز می کند. لینتون اظهار داشت که کلیه کارمندان تا تاریخ عزیمت نهایی خود دستمزدها و مزایا را دریافت می کنند و انتظار می رود که تاریخ عزیمت بیشتر کارمندان حدود اول اوت سال جاری باشد.
این شرکت همچنین قصد دارد کمک های شغلی فعال را به کارمندان آسیب دیده ارائه دهد ، از جمله کمک به آنها در یافتن فرصت های شغلی جدید در جورجیا اقیانوس آرام ، سایر شرکت های تحت شرکت مادر خود Koch Industries یا خارج از شرکت. جورجیا اقیانوس آرام متعهد است با میزبانی نمایشگاه های شغلی ، ارائه خدمات به محل کار یا سایر منابع موجود ، از روند اشتغال مجدد کارمندان آسیب دیده حمایت کند. "
بسته شدن کارخانه Cedar Springs تنها تنظیم طرح تولیدی نیست که اخیراً توسط جورجیا اقیانوس آرام در ایالات متحده ساخته شده است. در ابتدای این ماه ، کارمندان کارخانه تخته سه لا Emporia در Emporia ، ویرجینیا مطلع شدند که این کارخانه به طور دائم بسته می شود و تقریباً 550 شغل را تحت تأثیر قرار می دهد. این کارخانه اعلام کرده است که در همان روز عملیات عادی را متوقف می کند و به طور رسمی و دائمی در اول ژوئیه سال جاری بسته خواهد شد. علاوه بر این ، در ماه مه سال جاری ، جورجیا اقیانوس آرام از بسته شدن کارخانه کاغذ راه راه خود در میلان ، میشیگان خبر داد و همه 113 موقعیت را اخراج کرد.
پیش از این ، چندین غول در آمریکای شمالی اقدامات لازم برای خاموش کردن کارخانه ها و اخراج کارمندان را اعلام می کردند.
Smurfish Weslock به طور دائم دو کارخانه را در ایالات متحده بسته است (کارخانه مقوایی بازیافت شده روکش شده در مینه سوتا و خط تولید جعبه بورد در تگزاس) و در تلاش برای بسته شدن دو کارخانه پردازش در آلمان است. پیش بینی می شود این تنظیمات ظرفیت تولید جهانی مقوا و مقالات بازیافت شده روکش شده را بیش از 500000 تن کاهش دهد و تقریباً 650 کارمند در ایالات متحده و آلمان را تحت تأثیر قرار دهد و نشان دهنده عزم آن برای از بین بردن ظرفیت تولید منسوخ و بهینه سازی دارایی در سطح جهان است.

مقاله بین المللی دو کارخانه قدیمی را در ادینبورگ بسته است ، اما یکی از آنها را به یک مرکز ذخیره سازی تبدیل کرده و روی سرمایه گذاری در کارخانه موجود مک کاران متمرکز شده است. در عین حال ، کل تجارت رینوسا ، مکزیک به یک کارخانه مدرن تازه ساخته شده منتقل می شود. این نشان می دهد که صنعت کاغذ بین المللی به سادگی در حال کاهش نیست ، بلکه بازسازی دارایی های آن و ارتقاء قابلیت های آن در مناطق کلیدی برای بهبود کارآیی و پاسخگویی در بازار است.
گریوز قصد دارد یک کارخانه مقوایی را در لس آنجلس ، کالیفرنیا تعطیل کند. این عمدتاً به افزایش مداوم هزینه های عملیاتی و فرصت های محدود برای ادغام کارخانه نسبت داده می شود. بسته شدن ظرفیت تولید تقریباً 72000 تن مقوا بازیافت شده را کاهش می دهد و بر ساختار تأمین ساحل غربی تأثیر می گذارد و حدود 72 کارمند را تحت تأثیر قرار می دهد و تأثیر هزینه و چالش های ادغام را در امکانات قدیمی برجسته می کند.
بسته شدن یک کارخانه در اوهایو توسط گروه بسته بندی Jiayi بخشی از یک استراتژی نوسازی با هدف آینده است. این شرکت در حال تغییر تولید به کارخانه های بزرگ تازه ساخته شده ، پیشرفته و کارآمدتر است و نشان دهنده روند صنعت "حرکت از قدیمی به جدید" و به روزرسانی به شدت و اتوماسیون است ، اگرچه این امر حدود 130 کارمند را نیز تحت تأثیر قرار می دهد.
مقاله ویژه پیکسل از بسته شدن یک کارخانه کاغذ در اوهایو خبر داد. این حرکت یک تعدیل استراتژیک است که برای هماهنگی با اهداف تجاری بلند مدت انجام شده است و در حال حاضر به دلیل اقدام بسته شدن بیشترین تأثیر را بر کارمندان (حدود 800 نفر) دارد. این تأثیر قابل توجهی در جامعه محلی دارد و منعکس کننده انتخاب های دشوار و مسئولیت عظیم اجتماعی است که شرکت در تحول آن با آن روبرو است.
به طور کلی ، موج فعلی بسته شدن در صنعت کاغذ و بسته بندی آمریکای شمالی تصادفی نیست ، بلکه نتیجه ترکیبی از عوامل کلان و میکرو است. افزایش مداوم هزینه های مواد اولیه ، انرژی و حمل و نقل ، به ویژه هزینه های برق و تدارکات ، این کار را برای کارخانه های قدیمی و ناکارآمد با مکان های جغرافیایی ضعیف یا فناوری منسوخ برای حفظ رقابت ، دشوار می کند و دارایی هایی هستند که شرکت ها فوراً نیاز به واگذاری دارند. در عین حال ، تغییر سریع رفتار مصرف کننده به سمت تجارت الکترونیکی ، ساختار تقاضا را برای انواع خاصی از کاغذ (مانند چاپ کاغذ) و بسته بندی های سنتی تغییر داده است ، و شرکت ها را وادار می کند تا ترکیب محصول و تمرکز تولید خود را تنظیم کنند.

مهمتر از همه ، به منظور ارتقاء سودآوری کلی ، مقابله با رقابت شدید در بازار و برآورده کردن تقاضای فزاینده برای توسعه پایدار ، شرکت ها به طور فعال با بسته شدن ظرفیت تولید پراکنده و ناکارآمد و تمرکز تولید در مقیاس مدرن ، بزرگتر ، پیشرفته پیشرفته ، یا از نظر جغرافیایی برتر ، بهینه می شوند.
اگرچه عقب نشینی برخی از ظرفیت تولید از بازار ممکن است در کوتاه مدت بر الگوی عرضه بازارهای کالاهای محلی یا خاص تأثیر بگذارد و حتی منجر به نوسانات قیمت شود ، در دراز مدت ، این تغییر شکل مجدد به از بین بردن ظرفیت تولید منسوخ ، بهبود کارایی کلی عملیاتی ، سطح فناوری و عملکرد محیط زیست کمک می کند. با این حال ، با از دست دادن صدها یا حتی هزاران موقعیت شغلی ، که چالش های شدید اجتماعی و اقتصادی را برای خانواده های تحت تأثیر کارمندان و جوامع محلی ایجاد می کند ، و یک هزینه غیرقابل انکار در روند تحول صنعت است. چگونگی به حداقل رساندن تأثیر منفی بر کارمندان و جوامع ضمن پیگیری کارآیی و اهداف استراتژیک ، و ارائه جبران خسارت و تحول معقول در هنگام تصمیم گیری ، مسئله مهمی خواهد بود که صنعت و دولت در آینده باید با هم روبرو شوند.
این موج از بسته شدن مؤثر بر مناطق مختلف و انواع محصولات کاغذی در آمریکای شمالی ، یک چرخه تنظیم و تغییر شکل شتاب برای صنایع کاغذ و بسته بندی در منطقه است. این صنعت به سمت یک جهت متمرکز تر ، کارآمد ، باهوش و پایدار حرکت می کند تا با یک محیط بازار که به طور مداوم در حال تغییر است ، پر از چالش ها و فرصت ها باشد. رقابت آینده بیشتر به نوآوری تکنولوژیکی ، کارآیی عملیاتی ، مقاومت زنجیره تأمین و توانایی ارائه راه حل های پایدار متمرکز خواهد شد.