راندمان تغییر 77٪ افزایش یافته است، تمرین پیاده سازی کارخانه هوشمند چاپ Meiqi

در موج دیجیتالی شدن و تحول هوشمند در صنعت تولید، صنعت چاپ به عنوان بخش مهمی از اقتصاد واقعی، در حال تغییر عمیقی از مدل‌های تولید سنتی به تولید هوشمند است. با این حال، بخش چاپ لیبل، که بیشتر از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​تشکیل شده است، پایه دیجیتالی نسبتاً ضعیفی دارد و با چالش‌های متعددی مانند کمبود استعدادهای فنی، سرمایه‌گذاری محدود، و فقدان استانداردهای صنعتی{2} گسترده مواجه است. در نتیجه، در فرآیند تحول با مشکلات متعددی مواجه می‌شود و تلاش می‌کند تا با توسعه دیجیتال و هوشمند صنعت همگام شود. Guangzhou Meiqi Intelligent Printing Co., Ltd. (که از این پس به عنوان "چاپ Meiqi" نامیده می شود) سال هاست که بر صنعت چاپ لیبل تمرکز کرده است. این شرکت بر اساس رویه خود، راه‌حل‌های چاپ هوشمند کاملاً مناسب برای شرکت‌های چاپ کوچک و متوسط ​​را توسعه داده است و مسیر روشنی را برای ارتقای دیجیتال و هوشمند صنعت چاپ لیبل ترسیم می‌کند و مدلی قابل تکرار و عملی برای تحول صنعت ارائه می‌دهد.

تجزیه و تحلیل راه حل های چاپ هوشمند

01/ تجزیه و تحلیل معماری طرح

با "ورودی داده‌ها-تصمیم هوشمند-خروجی" به عنوان منطق اصلی، Meiqi Printing یک راه‌حل هوشمند فرآیندی کامل با ویژگی‌های "سبک وزن، سازگاری بالا و هزینه کم" ایجاد می‌کند. به طور خاص، در جنبه های زیر ظاهر می شود.

از نظر معماری فنی، معماری زیربنایی راه حل چاپ هوشمند از معماری B/S قابل تنظیم بر اساس توسعه JAVA، مجهز به پلت فرم اتوماسیون صنعتی کاملاً یکپارچه (TIA) زیمنس و با استانداردهای "صنعت 4.0" برای اطمینان از ثبات و سازگاری سیستم استفاده می کند.

از نظر کاربرد حالت اصلی، راه حل از معماری پلت فرم قابلیت کسب و کار سازمانی (EBC) استفاده می کند که می تواند پنج قابلیت پیوند دادن به مشتریان، پیوند دادن کارکنان، پیوند دادن شرکا، پیوند دادن دستگاه ها و{0}}داده محور، و پشتیبانی از مونتاژ و تکرار بسته های دارایی داده بدون ارتقاء را بازسازی کند، به طوری که سیستم بتواند به توسعه شرکت با شرکت ادامه دهد.

از نظر قابلیت‌های توسعه، مرکز فناوری راه‌حل مجهز به پلت‌فرم توسعه کد سبک، پلت‌فرم توسعه رابط شخص ثالث و پلت‌فرم توسعه سفارشی BI است که می‌تواند به طور مستقل عملکردهای سیستم را گسترش دهد و در مراحل بعدی بدون تکیه بر توسعه سفارشی سازندگان، که می‌تواند هزینه‌های سرمایه‌گذاری بلندمدت را کاهش دهد، به طور مستقل با سیستم‌های خارجی ارتباط برقرار کند.

از نظر سازگاری با تجهیزات، راه حل از همه تجهیزات چاپ،-تجهیزات پردازش پشتیبان و تجهیزات قابل کنترل با دسترسی PLC پشتیبانی می‌کند، و نیازی به رابط‌های باز ندارد، مدل‌های اصلی مانند Heidelberg، Gaobao، Evergreen، Longhua و غیره را پوشش می‌دهد، و کاملاً با دارایی‌های تجهیزات موجود در شرکت‌های کوچک و متوسط سازگار است که می‌توانند به چاپخانه‌های کوچک و متوسط دست پیدا کنند{2}. هزینه های خرید تجهیزات اضافی

02/ خلاصه نکات برجسته برنامه

با مجموعه‌ای از نکات برجسته اصلی نوآورانه و کاربردی، این راه‌حل چاپ هوشمند که توسط Meiqi Printing ایجاد شده است، مجموعه‌ای از راه‌حل‌های تحول دیجیتال و هوشمند جامع و عمیق را برای شرکت‌های چاپ کوچک و متوسط{1}}در صنعت چاپ لیبل ارائه کرده است و به تقویت‌کننده‌ای قدرتمند برای تحول صنعت تبدیل شده است.

(1) اتوماسیون پیش چاپ مبتنی بر داده{1}}

از طریق سفارش گیری خودکار و فرهنگ لغت مواد استاندارد، می توان به استانداردسازی 100٪ داده های منبع پی برد، از خطاهای تولید بعدی ناشی از سردرگمی داده ها جلوگیری کرد، راندمان آماده سازی پیش از چاپ را می توان تا حد زیادی بهبود بخشید، و راهنمایی داده های دقیق را می توان در هر مرحله از تولید ارائه کرد.

(2) انبارداری سه بعدی-با حساب ها و واقعیت های همگام شده

کد QR اسکن می‌شود تا از دقت واقعی-پایه موجودی اطمینان حاصل شود. علاوه بر این، می تواند به طور همزمان انحرافات موجودی باقی مانده از تاریخچه سیستم ERP را تصحیح کند، و پشتیبانی داده های قابل اعتمادی را برای برنامه ریزی تولید سازمانی و حسابداری هزینه ارائه می دهد، به طوری که مدیریت موجودی می تواند با گسترده خداحافظی کند و به سمت دقت حرکت کند.

(3) دستیار استراتژی هوش مصنوعی (EBC Decision Brain)

ورود هوش مصنوعی به سیستم تولید، آن را مانند یک «دستیار مدیر کارخانه» آنلاین 24 ساعته می کند، که می تواند وضعیت تولید و اهداف تجاری شرکت را در زمان واقعی منطبق کند، مسیر تولید بهینه را از طریق مدل سازی داده های حرفه ای تجزیه و تحلیل کند و برنامه اجرایی را با کمترین هزینه و بالاترین کارایی برای شرکت روشن کند، به طوری که تصمیمات تولید می تواند از کنترل علمی خلاص شود و از کنترل تجربی خلاص شود.

(4) خط تولید تجسم دوقلو دیجیتال

با کمک فناوری دوقلو دیجیتال، منحنی سرعت و زمان آماده به کار تجهیزات به صورت بلادرنگ پایش می شود و وضعیت تولید و ناهنجاری های تجهیزات در یک نگاه مشخص می شود، که برای شرکت ها راحت است تا به سرعت به مشکلات تولید پاسخ دهند، زمان بندی را بهینه کنند و کل فرآیند تولید را قابل مشاهده و کنترل کنند.

(5) مرکز عصبی DCS اینترنت همه چیز

با تکیه بر معماری سخت افزار PCS زیمنس، به طور یکپارچه پورت های تجهیزات مختلفی مانند Arnojet و Eco را باز می کند، به طوری که شرکت ها می توانند شبکه سازی تجهیزات را در کل خط تولید بدون تغییر اضافی تجهیزات موجود، شکستن جزیره داده تجهیزات، و دستیابی به پیوند کارآمد بین دستگاه ها و جریان آزاد داده را تحقق بخشند.

(6) اجرای دیجیتال استانداردهای صنعت

با خروجی استاندارد اجرای بیانیه کار (SOW) اثبات شده «مدل Meiqi» و پنج مرحله پیاده‌سازی، می‌تواند یک مسیر تبدیل استاندارد شده برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هندی{0}} فراهم کند و آستانه و خطر پیاده‌سازی دیجیتال سازمانی را تا حد زیادی کاهش دهد.

(7) توزیع هوشمند JIT (پیوند AGV)

هنگامی که در فرآیند تولید کمبود مواد وجود داشته باشد، سیستم به طور خودکار یک تماس ارسال می کند، در این زمان ربات AGV می تواند به طور دقیق کار مواد را تکمیل کند، و به شرکت ها کمک می کند تا به هدف تولید ناب یعنی "حداکثر 3 نفر در یک خط واحد" دست یابند، وابستگی شرکت ها به نیروی کار را تا حد زیادی کاهش می دهد، و معضل کمبود نیروی کار را کاهش می دهد.

(8) کارشناس گزارشگری مالی هوش مصنوعی (به تنهایی سود و زیان)

این سیستم می‌تواند-تغییر زمانی واقعی داده‌های تولید و شاخص‌های مالی را درک کند، و می‌تواند به‌طور خودکار در مورد هزینه‌های غیرعادی هشدار دهد، اطمینان حاصل کند که درآمد، هزینه و سود هر سفارش می‌تواند به‌طور دقیق محاسبه شود، و مبنای داده‌های مالی محکمی برای تصمیم‌گیری تجاری- سازمانی فراهم می‌کند، به طوری که مدیران شرکت می‌توانند بدانند چه کاری انجام می‌دهند.

03/ نقاط درد اصلی حل می شود

علاوه بر این، با توجه به مشکلات اصلی که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هندی در تحول دیجیتال و هوشمند با آن مواجه هستند، مانند مدیریت و اجرای ناکارآمد، زمان تحویل نادرست، و تولید غیرشفاف، راه‌حل دارای روش‌های هدفمند ترک خوردگی فرمول‌بندی شده است که می‌تواند به اجرای سیاست دقیق و درمان علامتی دست یابد.

با توجه به نکات دردناکی مانند مدیریت ناکارآمد و اجرا و هماهنگی تولید آشفته، راه حل می تواند جریان کار و تجسم را از طریق سیستم مدیریت بهنگام KPI و کانبان کارگاه دیجیتال تحقق بخشد، و سیستم به طور خودکار ارسال، زمان بندی، هشدار اولیه و سایر کارها را تکمیل می کند، و یک مکانیسم همکاری کارآمد برای "فرآیند{0}}"، مدیریت رانده شده و داده ها را بیشتر می کند.

با توجه به نقاط درد زایمان نادرست و کیفیت ناپایدار، این راه حل تضمینی مضاعف ارائه می دهد. از نظر کنترل تحویل، از طریق سیستم برنامه‌ریزی پیشرفته APS، عوامل متعددی مانند تجهیزات، مواد و فرآیندها را می‌توان به‌طور هوشمندانه هماهنگ کرد، به‌طور خودکار زمان‌بندی کرد و تأثیر درج سفارش را شبیه‌سازی کرد، به طوری که شرکت‌ها می‌توانند با دقت به تاریخ‌های تحویل متعهد شوند. از نظر کنترل کیفیت، از طریق سیستم کارگاه دیجیتال MES، می توان استانداردهای فرآیند را درمان کرد، پارامترهای تولید را می توان در زمان واقعی نظارت کرد و موقعیت های غیرعادی را می توان بلافاصله هشدار داد تا به "پیشگیری از خطای فرآیند" کیفیت و ارث دیجیتالی تجربه تولید پی ببریم، به طوری که کیفیت محصول پایدار و قابل کنترل باشد.

در پاسخ به نقاط دردسر هزینه‌های مبهم و سود نامشخص، راه‌حل روش هزینه عملیات (ABC) را پیاده‌سازی می‌کند که می‌تواند به طور خودکار هزینه واقعی هر سفارش کار، هر تجهیزات و هر فرآیند را جمع‌آوری کند، سود هر سفارش را به طور دقیق محاسبه کند و پشتیبانی داده‌ای را برای نقل قول علمی و بهبود مستمر هزینه‌های شرکت‌ها ارائه دهد، به طوری که مدیران کسب‌وکار می‌توانند بدانند چه می‌دانند.

با توجه به نقاط درد جزایر تجهیزات و تولید غیر شفاف، راه حل جمع آوری و اتصال خودکار داده های چاپ و تجهیزات پشتی{0} را از طریق سیستم کنترل خط تولید PCS خود توسعه یافته + پلت فرم اینترنت اشیاء انجام می دهد و وضعیت تجهیزات و پیشرفت تولید را در زمان واقعی با کمک کارخانه نمایش می دهد- به طوری که سطح مدیریت تولید و تابلوی دیجیتال شفاف می شود. مبتنی بر شواهد-

کاربرد چاپ Meiqi

این بر اساس نقاط درد توسعه این شرکت است که تمام تلاش خود را برای ایجاد این مجموعه از راه حل های چاپ هوشمند به کار گرفته است و در اجرای آن در داخل شرکت رهبری می کند و تبدیل پروانه ای زرق و برق دار از شرکت های چاپ سنتی به کارخانه های هوشمند را تکمیل می کند و یک مورد تحول واضح برای صنعت ارائه می دهد.

با معرفی سیستم یکپارچه کارگاه دیجیتال ERP-MES، چاپ Meiqi به پیشرفت‌هایی در شاخص‌های کلیدی تولید و عملیاتی دست یافته است. به عنوان مثال، زمان تغییر سفارش به طور قابل توجهی از 35 دقیقه به 8 دقیقه کاهش یافت، با افزایش بهره وری 77٪، توانایی پاسخگویی به سفارشات کوچک و فوری را بسیار افزایش داد. نرخ بیکاری تجهیزات از 28٪ به 12٪ کاهش یافت، کاهش 57٪، به طور قابل توجهی استفاده از تجهیزات را بهبود بخشید و به طور موثر ظرفیت تولید را آزاد کرد. نرخ صلاحیت محصول از 92.0 درصد به 99.3 درصد افزایش یافته است، افزایش 7.3 درصدی، تثبیت کیفیت محصول و کاهش قابل ملاحظه شکایات مشتریان و هزینه های مجدد. هزینه های کلی شرکت 22 درصد کاهش یافت و سود به رشد 15 درصدی خلاف روند رسید که به طور قابل توجهی کارایی کسب و کار را بهبود بخشید.

علاوه بر این، با توجه به شناخت صنعت و حمایت از سیاست، چاپ Meiqi، به دلیل نتایج برجسته آن در تحول هوشمند، به عنوان یک "شرکت نمایش هوشمند تحول" رتبه بندی شد و با موفقیت یارانه ویژه دولت به مبلغ 500000 یوان را دریافت کرد که 30 درصد از سرمایه گذاری پروژه را پوشش می دهد و قابلیت اجرای پروژه را به طور کامل نشان می دهد. در گسترش بازار، Meiqi Printing با موفقیت وارد زنجیره تامین یک برند معروف لوازم آرایشی شد و به آرامی وارد بخش-ارزش{5} بالا شد، رقابت شرکت در بازار و نفوذ برند را به شدت افزایش داد و فضای وسیعی را برای توسعه آینده باز کرد.

شیوه های هوشمند چاپ Meiqi نه تنها توسعه با کیفیت بالا-را برای خود شرکت تحقق می بخشد، بلکه ایده های تبدیل قابل تکرار و قابل اجرا را برای شرکت های چاپ کوچک و متوسط- که در شرایط دشوار دست و پنجه نرم می کنند، ارائه می دهد. در موج تحول دیجیتال و هوشمند در صنعت چاپ لیبل، شرکت‌های چاپ کوچک و متوسط-تنها می‌توانند از تفکر سنتی رهایی یابند، دیجیتالی‌سازی و هوشمندی را فعالانه بپذیرند و از راه‌حل‌های مناسب برای دستیابی به ارتقای جامع در تولید، مدیریت و عملیات استفاده کنند، در نتیجه بر گلوگاه‌های توسعه غلبه کرده و رقابت بازار خود را حفظ کنند.