چاپ کتاب سفر

چاپ کتاب سفر

مدل شماره:

نوع محصول: کتاب

نوع کاغذ: مقاله هنری

نوع چاپ: چاپ افست

سطح پایان: لمینیت فیلم

جلد کتاب: پوشش نرم

چسباندن: دوختن زینتی

علامت تجاری: OEM

بسته حمل و نقل: Fob شنژن K = K

مشخصات: 210x285mm

منبع: چین

کد HS: 4901100000

توضیحات محصول

1) مواد موجود: مقاله هنری، کاغذ مینا، کاغذ کارت، کاغذ سفید کاغذی، کاغذ کرافت، کاغذ خاکستری با رنگ سفید، کارتن.

2) تکنیک های چاپ: چاپ افست، چاپ گاوآهن، چاپ روی صفحه نمایش، چاپ فلکسوگرافی، لیتوگرافی UV، مسدود کردن فویل.

3) درمان سطح: لمینیت براق / مات، ناپدید شدن، پوشش آب، پوشش UV، مهر زنی طلا / نقره، منبت کاری.

4) تمام محصولات ما بر اساس سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 ساخته شده است.

5) ابعاد و مشخصات محصول متناسب با نیازهای مشتریان است.

نکات چاپ:

دانش مدیریت فرایند پس از چاپ

بهبود کیفیت پس از مطبوعات، البته قبل از چاپ، روند چاپ، اگر طراحی و چاپ قبل از چاپ می تواند بیش از فرایند پس از مطبوعات

ارتباطات، من معتقدم که کیفیت محصول بهبود خواهد یافت.

با توجه به افزایش تقاضا برای کیفیت و ویژگی های نشریات چاپی، گذشته تنها وضعیت پیش چاپ، چاپ، و نادیده گرفتن پایان تکمیل را تغییر داده است. در حال حاضر به طور گسترده ای به رسمیت شناخته شده است که برای یک کتاب با کیفیت بالا نه تنها باید تکنولوژی ساخت صفحات بهتر، جلوه های چاپ زیبا، بلکه ظاهر اتصال با کیفیت بالا باشد تا بتواند طراحی و محتوای آن را تکمیل کند تا بتواند استفاده طولانی مدت و صرفه جویی در ارزش. با این حال، با توجه به طیف گسترده ای از محصولات پردازش پس از مطبوعات و فرایندهای پیچیده، عوامل بسیاری بر کیفیت محصولات وجود دارد و مدیریت کیفیت دشوار است. Anmei Mall معتقد است که اجرای استاندارد و استاندارد تولید نه تنها نیاز به کنترل تولید محصول، بلکه پایه محکم برای تولید در مقیاس بزرگ است. در اینجا، Anmei Mall یک تجربه عملی را برای بحث در مورد چگونگی بهبود کیفیت پردازش پسزمینه ترکیب می کند.

تقویت آگاهی از کیفیت کارکنان

محصولات واجد شرایط متکی بر تلاش های مشترک همه کارکنان است. فقط پرسنل درگیر در تولید، سطح آگاهی کافی و سطح فنی خود را افزایش داده و به شدت مطابق با استانداردهای تولید هستند. بهبود کیفیت محصول تضمین می کند که شرکت ها می توانند شدید باشند. رقابت بازار بی طرف و غیر قابل شکست است. برای ارتقای سطح آگاهی و سطح کیفی کارکنان، می توان از طریق آموزش و پرورش آن را به دست آورد.

1. اجازه دهید هر کارمند اهمیت بهبود کیفیت محصول را درک کند، به طوری که سیاست کیفیتی که توسط این شرکت صورت گرفته است بدون مصالحه اجرا شود. لازم است که هر کارمند متوجه شود که هیچ موقعیت شغلی بدون کیفیت وجود ندارد. ایجاد کیفیت در میان کارکنان مفهوم موقعیت و حس قوی از مالکیت است.

2. سازماندهی کارکنان به طور جدی "استانداردهای کیفیت"، "کتابچه راهنمای کیفیت"، "وظایف شغلی" و غیره را مطالعه کنید، به طوری که هر کارمند می داند که چه استانداردهای کیفیت باید توسط محصولات تولیدشده به دست آید و بدانید که چه نوع محصولات محصولات با کیفیت و محصولات واجد شرایط. و محصولات غیرمجاز، از طریق «جوایز و مجازات کیفی»، درآمد کارکنان به طور مستقیم با کیفیت محصول ارتباط دارد.

3. انجام آموزش فن آوری پروسه و تشویق کارمندان به مطالعه فن آوری. تحت سازماندهی کیفیت هسته، شرکت آموزش فنی را برای کارکنان ارائه می دهد، کاپیتان مربوطه را برای شرکت در تهیه اسناد فرایند سازماندهی می کند و به پارامترهای فرایند خاصی نیاز دارد تا آنها را به وضعیت واقعی نزدیک تر کند و قدرت خود را افزایش دهند. رقابت فنی گسترده بین کارکنان بخش، ارزیابی تیم های پیشرفته و افراد پیشرفته، به منظور تشویق کارکنان به توجه به کشت و بهبود کیفیت فنی آنها. آموزش آگاهی از کیفیت نیز می تواند به طور گسترده ای از طریق جلسات، جلسات در خانه، کلاس های تحصیلی و ایجاد ستون های بازخورد کیفیت به طور گسترده ای تبلیغ و آموزش داده شود. از آنجا که شرکت چاپ، صنعت خدماتی است، لازم است توجه به بازخورد اطلاعات کیفی مشتری، به موقع سازمان دادن پرسنل مربوطه برای بحث در مورد مشکل، و پیشنهاد راه حل ها و اقدامات مربوطه. جلسه هفتگی بر ارتقای کیفیت و خلاصه ای از کیفیت اصرار دارد تا ارتباط عمودی از مسائل کیفیت را تقویت کند. آموزش آگاهی از کیفیت یک کار مدیریت بلند مدت و سختگیرانه است. تنها زمانی که آگاهی کافی در تفکر هر کارمند به طور دقیق ریشه دارد، وضعیت کیفی به طور کیفی جهش پیدا خواهد کرد. هدف نهایی آموزش آگاهی از کیفیت به حداکثر رساندن اشتیاق همه کارکنان به درک کیفیت محصول و به حداکثر رساندن سطح فن آوری تولید هر کارمند است.

روند توسعه یک برنامه پردازش را تقویت کنید

به عنوان یک کارمند مدیریت تولید یک شرکت چاپ، تنها با آشنا شدن با محصولات مورد پردازش و شرایط تجهیزات موجود و نیروی فنی کارخانه می توانیم برنامه های پردازش منطقی و تولید محصولات خوب تولید کنیم.

1. پس از دریافت سفارش ساخت و تمیز کردن نمونه ها، پرسنل مدیریت تولید ابتدا باید از نیازهای فرایند و کیفیت مواد استفاده شده، نمونه های پشم و سفارش ساخت و ساز و بررسی نمونه ها و تایید اینکه آیا الزامات مشخص ساخت سفارشات را می توان در طول پردازش ملاقات کرد.

2. با توجه به شرایط موجود تجهیزات و قدرت فنی این کارگاه، برنامه پردازش دقیق، از جمله توالی پردازش، روش فرآیند، مواد، تجهیزات و استانداردهای کیفیت، و همچنین مشخص نمودن نقاط کافی که محصول باید هنگام تولید در هر فرایند، به طوری که بهبود قدرت و کارایی خود بازرسی پرسنل ماشین، به منظور جلوگیری از وقوع تصادفات کیفیت بهتر، ثبات و بهبود کیفیت محصول.

3. ایجاد فن آوری محصول و فایل های کیفیت. با توسعه فن آوری و بازار، پردازش پس از مطبوعات نیز با فرآیندهای جدید و جدیدتر و مشکلات جدید مواجه است. کارکنان سازمانی نه تنها باید با عملکرد تجهیزات آشنا باشند، بلکه نیازهای فرایند جدید را نیز درک می کنند و همچنین وضعیت های مختلفی را که در هنگام پردازش محصولات فرآیندهای مختلف و مواد مختلف رخ می دهد ضبط می کنند و نمونه ها را برای حفظ حفظ می کنند و ایجاد پرونده های فرآیند محصول. . راهنمای هدایت قابل اعتماد برای تولید را از طریق القا، جمع آوری و خلاصه کردن فایل های پروسه. با دقت مشکلات کیفیت و راه حل های موجود در بازرسی ها را ثبت کنید، فایل های کیفیت محصول را ایجاد کنید، تنگناها را که کیفیت محصولات را تحت تاثیر قرار می دهند، پیدا کنید و آنها را به شیوه ای هدفمند برای جلوگیری از اشتباهات موثر بردارید. به عنوان اطلاعات دست اول از تولید، تکنولوژی محصول و آرشیوهای با کیفیت می توانند از مسیر گشت و گذار و دستیابی به چرخه فطری کیفیت محصول جلوگیری کنند.

برنامه ریزی علمی و تولید متوازن

در سطح، کار اشکالزدایی این است که اطمینان حاصل شود که تولید طبیعی است و وظیفه به طور کامل انجام می شود. به نظر می رسد ارتباط کمی با کیفیت وجود دارد. در واقع برنامه ریزی منطقی و علمی می تواند کیفیت محصولات را تا حد زیادی تضمین کند. به خصوص در مورد چرخه کوتاه و با کیفیت بالا، کنترل بین چرخه محصول و کیفیت تنها می تواند با برنامه ریزی تولید معقول و علمی حل شود.

1. برای همان محصولات مختلف، معمولا قبل از چاپ اول چاپ شده و پس از آن چاپ شده است، به چاپ محصول به مدت زمان نسبتا طولانی خشک شدن، به طوری که آن را کاملا طبیعی و خشک است، اجتناب از جوهر بزرگ و باعث چاپ ماده کثیف است یا پس از برش کتاب، کاغذ همچنان به کشش و کیفیت برش یکنواخت نیست، جوهر خشک نیست و فیلم فوم است.

2. برای محصولات مختلفی که در یک زمان به وقوع می پیوندد، توالی پردازش باید بر اساس پیچیدگی فرآیند مرتب شود. به عنوان مثال، محصولات سختگیر و محصولات صیقل دهنده که در یک زمان باید انجام می شود، باید تا حد ممکن مرتب شوند تا تاشو محصول سختگیرانه تضمین شود تا اطمینان حاصل شود که بلوک کتاب دارای زمان بندگی طولانی است تا پوشش کتاب به طور طبیعی خشک شود ، به منظور اطمینان از اثر نهایی کتاب پایان یافته است. پوسته پیچیده نیست

3. هنگامی که فرآیند تولید فرآیندهای فوقانی و پایین به طور دقیق مرتبط است، برنامه ریزی تولید علمی می تواند به طور موثر از پدیده کار برابر و کار اشتعال ناشی از اشتباهات در ساز و کار تولید جلوگیری کند که نه تنها کارآیی را بهبود می بخشد، بلکه اجتناب می کند پدیده ای که تربچه سریع است و گل را شستشو نمی دهد.

یک میی بازار معتقد است که برای یک کتاب با کیفیت بالا، نه تنها باید تکنولوژی ساخت صفحات، اثرات چاپ زیبا، بلکه همچنین کیفیت پیوندی با کیفیت بالا، به منظور تکمیل طراحی و محتوای آن، مدت استفاده و حفظ.

تگ های محبوب: چاپ کتاب سفر، چین، تامین کنندگان، عمده فروشی، قیمت